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匿名用户
面试了职位:销售管理
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匿名用户
销售管理
感觉靠谱
群面,先是介绍公司,然后群组自我介绍,分组做运动,总结之类的,挺有意思。刷掉一部分人,然后就单面,单面主要问了一些为什么选择迪卡侬,自己的运动经历有哪些,为什么想在零售发展,自己在学校有没有遇到很困难的问题,怎么解决的。
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Q:为什么选择迪卡侬。
2 年前 发布
匿名用户
销售管理
感觉没戏
这个公司的作风让人很不爽。面试的岗位是主管,先到19楼前台报道,然后填了简历让到18楼,会有同事接待。这都是正常的。奇葩的来了,到了18楼,有两个妇女在门口聊天,我跟他们打招呼,也不理。过了好久才问你找谁,然后说面试的到19楼,我说就是从19楼下来的。然后其中一个女的脾气就大了,麻烦你上去问清楚,是要找谁的,问清楚了再下来。抱歉了,这样的办公氛围直接pass了,打扰了。
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2 年前 发布
匿名用户
销售管理
确定通过
因为是扩张期去的,猎头各种推荐,所以真正面试的时候问题没那么难,人事先面,人事比较漂亮而且专业,面试过程比较愉快,主要还是聊过往的一些成绩及如何做到的,我举例几个打法,然后就是部门领导的面试,相对比较简单,问的基本是意向方面的事,我是听到他接受公司一年盈利好几个亿,才下定决心入职的,就这样。
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2 年前 发布
匿名用户
销售管理
确定通过
1.填写基本档案信息,做一些心理测试题。人事部人员过来了解一些基本情况,提一些问题。说一些基本的公司待遇。 2.答题,一些外贸出口基本流程。英译中,中译英。回复一些询盘案例。 3.外贸主管面试,一些英文自我介绍。
包含1个问题,1个回答
Q:英文介绍自己。
2 年前 发布
匿名用户
销售管理
确定通过
分组互相介绍,然后由面试官提问,大部分用英文回答。最后再和搭档的同事互相进行自我介绍。主要都是关于人本身的事情,不太涉及要应聘的职位内容。面还是还是更看重人本身的一些特质,因为后期的工作都是可以进行培训和经验积累来提升的。
2 年前 发布
4
匿名用户
销售管理
感觉没戏
群面题目:大概是说一个商场业绩不太好,然后改革了一项措施,带来了业绩提升,员工积极性提高,制度更加透明等好处,同时带来了团结性降低,员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应?第二个问题:对这些负面效应改进的方法?
2 年前 发布
48
匿名用户
商务主管
确定通过
第一次遇到如不诚信的公司。薪资等各方面都谈好了,也接受了offer,但临时说因为一个客户订单的取消,就没有岗位需求了?我要笑死了,难道你这个项目只有一个客户吗?就因为这个客户订单的取消,就中断该业务的发展吗?首要的做法不是应该积极去争取新的客户开拓新的市场吗?如果一个公司因为一个客户订单的取消,就终止项目业务,我想应该没办法有很大发展。 而临时取消offer(已拒绝了两家公司的offer),如此诚信,希望谨慎。
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2 年前 发布
12
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