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匿名用户
销售培训主管
未通过未通过
上海分公司,根本就没开始面试,hr说老板有事。我提前到场后因不了解办公室布局,打电话联系HR。这位HR的态度非常冷漠,我很客气地告知了我等她的位置,听不太清楚她在电话那边嘟囔了什么,然后莫名其妙地就把电话给挂了。我很尴尬地晾在前台处,等了将近20分钟。 期间,我通过之前联系的boss直聘确认面试我已抵达。她回的消息就是“明天有时间面试吗?” “不是约的今天吗”她:“老板临时有个会议”我:“不好意思明天没时间”她:“您视频录制好了吗”(之前是说初试之后要录一个讲课的视频)我:“没有”她:“您今天可以了录制吗,现场,我这边可以给您安排录制”我:“不用了,我还有其他事情,麻烦你了”她:“录制后,可以请培训经理先为您面试,因为面试要2-3次,录制了的话,可以减少面试的次数”我:“首先,你之前跟我说的是初试之后再录制事情。其次,我既然都告知你我按时到达面试现场,并电话告知过,请问您为什么不能当面解释?我认为这是作为hr最基本的礼节。再次,我在贵司前台处等了十五分钟,然后收到你要求改期面试,您认为合理吗?”“抱歉,我不能胜任这样的岗位,打扰了”(我当时已经很生气了,请问都在一层楼,为什么不能当面沟通,而且从头到尾没有表达歉意)【过了十多分钟,我已经离开了】她:“要和您说一声不好意思,真的。这边临时通知,让您感到不愉快,是我的问题”▶ 整个对话,全在boss直聘中完成。作为一个工作了三年的人,我从没见过这样态度的HR.有什么事情能比当面沟通更有效率?并且不是一开始表示歉意。我之前也跟服务业领域的用户沟通过,很多时候的问题不是因为这件事本身,而是因为态度的问题。如果这个公司都是这种hr,招聘到的销售人员又能有多牛? ...查看更多
2 年前 发布
7

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