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匿名用户
咨询经理
确定通过确定通过
2面，部门主管面和HRBP面。主管相对轻松，HRBP很专业。 这个问题主要是想了解你对项目的介绍，自我定位。 你除了介绍以上内容外，注意逻辑、条理性。建议可以按项目的阶段分部介绍，如项目前期你做了什么，有没有碰到什么问题，你怎么解决的，项目启动阶段，你做了哪些事等等。...查看更多
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Q：讲一个项目案例。
2 年前 发布
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匿名用户
咨询经理
确定通过确定通过
我经历了三轮，应聘的是职能部门，第一轮是部门主管，主要是谈经历和表达对岗位的见解以后的工作思路，感觉职能部门的领导更看中的是你的表达和对岗位的想法，能做什么给公司带来什么变化，过了一星期后来通知我见人力部主任，人力部主任一般用人部门同意后主要是谈谈履历个人表达和沟通能力，（告诉大家后来我在这企业录用后觉得人力部主任人很好，人品正直，随和），最后见的总经理，基本也是介绍经历和聊聊家常。...查看更多
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Q：介绍经历、谈谈对工作岗位的想法、薪酬、家里的基本情况等。
2 年前 发布
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匿名用户
产业咨询总监
未通过感觉没戏
企业位于首都国际机场南边的园区里，是中冶的园区里，这个园区没什么人，非常冷清。从早上10点到中午12点多，中途还等他们的负责人等了很久。我主要是把我之前做的东西给他们负责人讲了讲。他们模式大致是背靠央企，与央企、部委共同做一些事。
2 年前 发布
匿名用户
咨询经理
确定通过确定通过
时间过去的比较久了表面是两轮，实际是三轮。因为第一轮是和高级经理在咖啡馆见的。主要问一些专业问题，对方介绍公司的业务。 第二轮是人力资源+高经，以人力资源为主，主要聊工作经历、职业发展，也会问到少量的专业问题。 第三轮是见合伙人，具体聊了什么忘了，范围比较广。 ...查看更多
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Q：你做过的典型项目。
2 年前 发布
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匿名用户
咨询经理
确定通过确定通过
笔试分两轮，一轮大case一轮mini case。其中大case会给一个实景的商业问题进行分析，mini case会考察基础的分析逻辑和方法，二轮都可以通过网上的案例进行练习。case面之后是f2f面试，会问一些之前的项目经验和职业发展等问题。
2 年前 发布
1
匿名用户
风险咨询
确定通过确定通过
总共两轮面试，第一轮是个男的，人很温和，就问了问过往的一些项目经验，只要是你自己做过的项目肯定是能回答出来的，第二轮面试是个女合伙人，看着很和善，实际上感觉是个不太好相处的人，问人喜欢刨根问底，面试的过程让人感觉心里很不舒服。总体来看，面试并不难。
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Q：为什么要从上份工作辞职。
2 年前 发布
匿名用户
咨询经理
未通过未通过
最近面的，稍微讲一下，电话面试，感觉面试人员对院内系统不太熟悉，问的问题也毫无逻辑，不知所谓，水平偏低，过几天又给我打电话，重点是，她没有印象咱们之前面过，又要重新面，直接拒绝了，这样的公司对面试人员及其不尊重，不考虑。
2 年前 发布

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