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高级管理职位
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个人感觉有借助面试骗方案的嫌疑,管理团队水平很差,不具备竞争力。当然,由于没有留下证据,下面只说我的面试过程,摆事实,希望给各位小伙伴提供参考: (1)有一天冷不丁京东方的HR给我打电话,说他们公司简历库中有我的简历,目前有个岗位,希望能够邀请我加入,简单沟通了解了工作内容和要求后,个人认为部分匹配,也跟HR做了具体沟通,正好当时个人也有意愿看看新工作,遂初步答应参加面试。 (2)过了约1小时左右,HR转达业务部门领导诉求,希望我能够在面试现场分享我所做的成果,我考虑再三,此时决定拒绝对方的面试邀请(考虑到可能因此泄露现有工作中的商密)。 (3)对方HR再三邀请,甚至表示:“请给京东方一次机会”,我才同意过去面谈,但明确表示,对方不得询问我们现在的技术、产品和商业模式的任何细节,否则我将不做回答,对方同意。 (4)现场面试,面试团队准时值得赞许,没有太多等待。进入会议室,直接1对4,做过简单介绍以后开始,还是自我介绍等等常规环节,我成功带到了我自己的专业范围内。此时已大约耗时30分钟,中间多次问答交互,没水喝,我一直咳嗽,嗓子疼。 (5)后面要求我演示作品,做了简单演示,好了,开始问关键技术细节、产品交互逻辑和商业模式,我拒绝回答,只展示成果,个人认为没有犯泄密的错误,也能自圆其说。 (6)此时,亮点出现:其中一位中年大姐问及:“你觉得你能给京东方创造什么价值?”此处我有所不满,但个人认为仍表现了应有的风度,我的回答是:“我对你们的业务了解有限,是否对你们有价值,各位是专家”。 请大家注意这里的前提:第一,你们主动邀请我,拒绝后,是你们求我给你们一次机会,好了,我给了,然后却得到类似审讯一样的待遇,这个有违服务型企业以客户为中心的初衷;第二,我向你们展示了我的成果,并已提前告知,如涉及敏感细节,我将无法告知;不仅问得事无巨细,而且侧面以我是否提供敏感信息作为考核标准,有违职业道德;第三,从一个面试候选人的角度,由于对面试公司了解始终有限,让候选人自己陈述能给公司带来何种价值,实际上只是一个非常无理和对候选人极其不尊重的问题! 虽然说面试前也会做功课,但始终不及公司自己的员工对公司来得了解,试想,如果外人能够对公司做到极其了解并准确说出自己能带来的价值,那么京东方这么大的平台则没有任何秘密可言;从另一个角度讲,如果面试官自己对候选人都无法评价,而让候选人自己评价,那么面试官的水平是否值得质疑呢?因此,这个问题我拒绝回答!随后,面试草草结束。结束后,与我联系的HR直接就跟我说,无法为我提供一个合适的职位。(以一种事先已经就已经定好的速度)。 以上,供大家参考。最后,一句题外话,良禽择木而栖,木头是不会动的,而是大家更相信凭借自己的翅膀,能够寻到良木,并形成互惠互利的良性循环,平台不错,但团队能力不敢苟同,新技术、新领域的差距可谓鸡同鸭讲,且行且珍惜! ...查看更多
2 年前 发布
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