面经详情

客观的描述本次面试。面试前一天接到了HR的电话，通知了本次面试，说形式大概率是无领导小组讨论+辩论赛。抱着挺大期望去的，结果发现加上自己只有三个人。让在会议室等了半个小时，被带到另一个房间面试，面试的时候说财务岗不招人，有商业运营问考虑做吗？本人考虑了一下说可以，此轮面试了大概20-30分钟。然后该HR说让我等等先别走，这一等又是半小时。 接下来被带到了HR主管办公室，该主管先问了一些常规问题，然后就问本人研究生期间为何要学会计专业（本科非会计专业），又对我的穿着提了点意见，意思是不够正式不够精气神，觉得我对商业运营的了解不够。最后本人又问了几个问题，说到该岗位的离职率（该岗位离职率极高）和离职原因。HR说通过三轮面试之后还需要实习三个月，才能确定最终要不要签三方。 由此，本人对该企业HR主管的专业性和招聘流程产生了怀疑。问的问题动脑子的了吗？学某专业当然是为了就业啊，就跟问你为啥要来这个企业上班一样，因为能给你钱啊满足你的需求，还有本人投的是财务岗，对商业运营岗有很清楚的了解就奇了怪了。通知人来了，又说与专业对口的岗位不招人，还嫌求职者对他说的岗位了解度不够高？不招这个岗位，请打电话通知面试的时候就说清楚，或者在招聘计划上压根别写，浪费求职者的时间。总结一句话，别去！ ...查看更多

3轮面试，HR，直属领导，总监/VP。三年前的面试，具体过程我记不太清楚了，不过我可以给未来面试的同学一些建议。首先，面试前将HR都会问到的通用问题提前准备好答案。例如请做个自我介绍？说说你的优点和缺点？为什么从上家公司离职？未来三年职业规划？你的期望薪资多少？你对加班怎么看？这些问题所有公司都会问，提前准备好话术。 其次，针对你应聘的岗位要求做逐条分析，换位思考你作为HR会问面试人员什么问题？面试官可能会对简历中的每份工作经历进行提问，请注意要说工作内容和重要成果，量化结果。不要笼统的回答，要抓重点，HR想听的是方法和结果。运营可能会问到对运营岗位的理解？运营有没有方法论？如何管理好类目下500个商家等等？ 最后，面试官会说，我的问题问完了，你有什么想问的吗？不能回答没有。这时候你可以选择问以下问题：1.公司KPI考核标准是什么？2.公司晋升机制是怎样的？3.公司的薪酬体系是怎样的？等等。 ...查看更多

面试过程还算好，主要问的工作经历：他人对自己的评价，在过往的工作中遇到哪些困难最后怎么解决，怎么看待团队管理，对运营有什么看法，用过往经历证明自己有运营的能力，是否“皮实”，就是受了委屈以后怎么调整自己，是否接受外派。 说实在的虽然事先有一点准备，但着实还是费了我一番脑筋的，最后一面的面试官对二面面试官说可以让我进入二面，但是二面面试官跟他说了两句话，一面面试官就说由于我面试之前跟同伴吐槽他们了，讲了一些负面的东西，因此断定我没有“阿里味”，所以一面就pass了。 ...查看更多

校招投的运营岗位 一共三轮面试 节奏很快 群面6进2 群面讨论的是中东的一个春节 根据这个节日进行电商活动的策划 游戏规则是每个人都有一分钟发言 剩下20min无领导小组讨论 最后七分钟小组找代表出来发言 重点就是看语言表达能力还有与人沟通能力 财务岗跟运营产品岗都是混在一起面试的 群面就是要抓住机会表现自己 群面结束后就会马上通知群面结果 群面过了是部门面 运营部的负责人面试 压力面 需要心理素质过硬的人 尽管前期回答的不好 但后来抓住机会展示了自己 所以过了 最后一面是hrbp 常规性的问题 自我介绍+实习经验+实习过程中遇到的最有成就感/挑战的事+最后就是自己提问环节 最后一面的面试官说无论过没过都会这周出结果的 啊啊啊 焦虑的等待中 写个点评赚点好运 ...查看更多