一面是群面，不需要自我介绍，不需要选组长（但是讨论过程中难免会出现leader人设）。讨论题目：一段材料，大体概括为-一网络科技公司业绩第三四季度下滑严重，你作为新来的主管，认为以下几条中哪三条情况是造成现状的主要原因。（各条均按照记忆写出大概意思，原谅楼主这记性）
1、人事部小王请假一周，相关人事业务没有交接好，没人管。
2、员工抱怨加班严重，部分员工离职。
3、售后服务没做好，客户流失率高。
4、员工素质参差不齐，普遍不高。
5、上一任主管谎报之前的业绩情况。
6、还有啥来着，忘了。
讨论完后，选一个小伙伴进行展示，有一张大白纸可以写分析思路，我们小组整体表现挺好的，讨论过程也十分和谐。二面是单面，HR面。进行简单的自我介绍，聊点个人情况，根据简历提一些问题，比如哪段实习经历感受最深，为什么？等等，但是楼主卡在了二面，可能表现得过于热情了，当天给参加面试的小伙伴们开了一个宣讲会，内容实在感动到楼主了，哈哈哈哈，大概情绪有点波动~
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