面经详情

AC面的话，lz在去之前其实没怎么好好准备，也没看太多面经，因为感觉就算看了很多，到时候还是全靠临场的反应以及队友的配合程度。所以其实如果说AC的面经的话，我认为最重要的其实是一个控场的能力，就是需要把握大家讨论的节奏，在卡顿的时候能够进行推进。计时是一个很重要的点，就算自己不是timer，也要有戴表看时间的意识，因为讨论的时间是有限的，要怎么精确地把握节奏，个人认为掌握时间火候是很重要的一环啦。 M面是一个炒鸡好看又温柔的小姐姐面试的，让我先做个自我介绍，中英文皆可，说用自己舒服的方式就好。之后问的就是一些比较常规的问题吧，问了对自己群面的评价啦，问对咨询的看法，然后就顺着跟我讲了下kp这边的情况啦，说会经常出差问能不能适应什么的。 par面par是一个看起来很端庄的男par，没有让自我介绍，也没有考验英语的能力，让准备了半天的lz猝不及防，上来就直接问问题那种。par先问了对kp这个公司的看法啦，然后又问lz为什么想做咨询啊，对咨询这个工作的看法啦。之后又问到说，认为自己身上所具备的做咨询最需要的两点特质讲一下。后面就问了下简历的问题，整体比较轻松偏聊天形式。 ...查看更多

我遇到过时间最短的面试 我把简历放在某著名求职网站上。有一天这个公司有人给我打电话，她说他们公司有个职位问我是否感兴趣。我说可以了解一下，希望她把职位描述以发邮件等方式给我先看一下。她说这是社招，业务经理招1人。她说职位描述只有两条，给我念了一下。工作内容：完成客户的项目。候选人资质：本科及以上学历。她说她和经理就是通过搜索这两条搜到我简历的。经理看过我简历，希望跟我面试一下。我说这个写得太简单了，连工作年数、工作技能要求都没写，我根本看不出我是否符合条件。很多小公司在职位描述中都写了很多条，你这个写得太简单了。她说，经理有权决定职位描述写多少，经理也认真看过我的简历，所以无须担心。我当时觉得，既然经理和她都说我符合条件，就不跟她争论这个职位描述写得是否充足。跟她说对这个职位感兴趣。之后还聊了工资、约面试时间等常规事项。过了几天，经理给我打电话面试。一开始是让我讲最近的项目。他听完后问我有没有用过某套技能做项目的经历，我说没有。其实我用过的几套技能跟经理说的那套有不小区别。一般完成每个项目只需要一套技能全家桶，不需要多套一起用。在简历上很容易就看出是否用过某套技能。如果没学过某套技能全家桶的话，并不是上岗后立马能开始工作，而是要花一定时间来学这套。然后经理说打电话前遇到一点急事，想先挂电话处理，改天再打电话聊。挂电话后，我曾通过求职网站的手机版app联系过HR，快一个月了，没有任何回复。...查看更多

开场大概半小时企业介绍，之后有一个笔试环节，根据材料写一份报告，之后是自我介绍环节，包括三个人生阶段各一个重要事情，之后是小组讨论，然后是二对一，整个过程有三个多小时，过程有些长，会有些疲惫，不过提供水和小食，整体感受还不错，公司相对低调，自己也说低调哈哈，竞争还是挺大的。...查看更多

首先上结论，HR团队专业性有待提高，不专业。我面试过大大小小公司（外企，内资也好），这次的经历是最不好的。首先，我投完简历后，HR部门先联系我，参加笔试，笔试很简单。过！主要是英文的能力，四级就够。不用担心。然后约了面试，面试老师人不差，说话也很清楚，但是作为专业HR专业性有待提高，不专业体现在以下几点，1.HR问题专业性有待提高。除了自我介绍外，绝大多数是这位老师在讲他们有多么的厉害。其实作为面试者，我们不需要你来讲，我们需要的是我们去和你互动。问题的深度基本上也就是两句能说完的。例如：你有看过我们的官网吗？你怎么知道我们的？其实这些问题考察不出面试者的能力，我一听这样的问题，我当时心里就在想，这位老师你确定你是专业的HR吗？我准备的回答模型都用不到你问小朋友的问题。2.代表金蜜蜂的价值观与理念太差。一口一个金蜜蜂如何对待员工好，但是作为面试者，第一次接触企业文化是通过HR，但面试官对待面试者，差评！面试时，提及我最快入职时间，以及面试官直接表达了自己接下来要通知部门经理。面试完等了两周，没有通知。接下来我实在需要答复，一催，马上就是很直接的回复，你达不到要求，没有解释原因。拒绝很正常，但是你为什么不早点告诉面试者。你也可以解释说，你们花了两周的时间，但是为什么我一催，你就回复了。而且拒绝非常的草率，没有原因，价值观的体现，不仅仅是对待员工，面试者也是需要尊重的吧。拒绝可以，但是你可以去学习学习其他公司是怎么回复以及面对面试者的。你还好意思是做CSR？总体来说，HR团队给我留下了不好的印象，但是毋庸置疑，金蜜蜂在CSR领域还是不错的。他们的官网我也确实看了，做的还不错。...查看更多

时间线：Applied summer intern - 4.17 OT - 5.18收到email邀请我参加Early Bird - 6.5 Applied Early Bird - 6.11 AC Availability 調查 - 6.14 收到M面 - 7.8 18.30 M - 7.10 9.30 收到Pi - 7.12 9.30 Pi - 7.15 18.30收到电话 - 7.16 18.30收到邮件網申&OT: 我没怎么准备，因为是旅行时候收到的OT。verbal and marth我各做了12题，而且我还知道自己做错了至少2题。所以OT做不好的同学不用灰心。 Group discussion: ( English Only)邮件里会有表明只能用English. Case我就不多说的，因为我自己都没看完，我也觉得没必要说……因为Group dis不是看你对知识的理解程度，而是看你的软实力。我case没看完，只是大致衡量了每家公司的优缺点。所以没有去当openning，而是去当listener。我会针对每个人说的话，去想问题，然后问他们问题。（讨论前会让你写name tag，都让你写了那肯定是一个得分点！ 我讨论的每一句话，几乎都是：For what xxx said before, I think balabala)问问题是为了制造challenges从而致使小组不断去improve。不是让你觉得谁谁谁说的不对，你必须谦虚地说：我觉得你的想法挺好的，但是存在一个问题就是……有什么办法可以解决吗？软实力包括：你的聊天技巧，合作能力，遇到冲突的解决能力等等M面：(粤语M有一张纸，貌似是评分纸，因为他一直说：我问一点standard的问题。 建议：把应届生的M面都刷一遍，好好准备，准备3个以上的故事。等待M的时候可以好好思考下刚刚群面表现，包括整个小组和自己。自我评价可以先扬后抑。有M会挖坑，说某个队友表现不怎样，或者说你表现是最好的。这是坑啊！特别配合M那轻松愉快的语气！千万不要顺着M的话，要去反驳他！自我介绍Why HK?3 Why?实 ** 最深刻的事？我：M你一个工作天是怎么度过的？ P面：（粤语邮件说30分钟，不过我们聊了45分钟，因为我早到了。是不同一般的P面，因为他只问了我3个问题，甚至没有自我介绍，历时5分钟…？ 1、针对我个人特殊情况问的。 2、PwC实 ** 最有趣的事情（如果你有4大实习，就好好准备这个问题吧。 3、你有什么问题问我？然后我开始问问题，并且基于P对我问题的回答，我一直追着问。我觉得他是在考察我有没有认真听他说话，同时看我会不会在这轻松的氛围下有任何不礼貌的语言或行为。 Ps…我知道很多人建议准备中英的自我介绍，我也是这么建议，因为我所有问题都准备了中英两份答案。但是如果M或者P只是叫你自我介绍，千万不要张口就是英文，因为这样很大几率，你的interview will be conducted in English....不过如果你准备好了，这不失为一个加分点。 ...查看更多