产品岗，周六去的，CTO一面，老板二面（没进入二面）。负责人讲，可能是我的风格与CTO不匹配吧。来实事求是描述下这位CTO，一件T恤外套一件汗衫，汗衫褶皱没系扣子，头发凌乱，胡子拉碴，面容僵硬，估计是工作比较累吧。这是第一印象。
开始交谈，言语气质就让人知道这哥们绝对是开发出身，大家懂得。问的问题大家都熟悉，第一个问题，自我介绍下，我大概介绍了下几段工作经历和优缺点，用时三分钟左右。第二个问题，你认为自己做的最好的产品，我告诉他在谈最好前需要有个标准依据，我就以用户量和市场地位作为依据，介绍了一款产品，用时两分钟左右。第三个问题，产品从零开始到上线经历的过程，我描述为需求管理、产品立项、过程监督推进、测试上线，并展开讲了下各个具体环节，用时三分钟左右。第四个问题，如何确定产品功能，我回答什么功能、功能多少要依据产品目的和预期效果，根本来源于需求，包括公司需求、市场需求、用户需求和其它有利益关系者的需求，并举了一个例子，用时三分钟左右。第五个问题，问了我前面提到过的一个设想的实现，我告知已做了1.0版，用户端看起来功能没什么复杂的，但是依托于大数据和后台不断优化的逻辑，对1.0版大致介绍了下。
我问了对方三个问题，第一个问题，公司目前发展情况，他认真的跟我说“实事求是讲，发展的不好，产品卖不出去”，我心里犯了尴尬症，我问有分析过原因吗，他说“用户不会用，卖给用户都不会使用”，我心里尴尬症再度升级，我问了下商业模式，他又说C、B、G端都做，哪个有用户就做哪个，惜字如金，且很坦诚，全程无表情。最后给我来了句：回家等消息呗（注意：语气词不是吧，是“呗”）。
这是职场数年的我，遇到的最**的CTO，就冲这位CTO，我相信，这家公司也没好了，虽然人力和我说老板和我是校友，但我必须实事求是的陈述事实。我肯定是没通过，但也告诫有幸通过的朋友，入职请慎重，如果你喜欢这样的领导，那么请入坑。不要说为了钱，为了钱不快乐，你也坚持不了多久。
...查看更多
感觉靠谱
未通过
感觉没戏
确定通过