面经详情

来了先登记填表，前台不会打印简历请自带，如果没带简历那面试官就拿着你填的概要信息面。根据沟通情况知道面试官提前看了简历，一面是产品总监来，围绕着自我介绍中的项目经历追着问，适当沟通行业看法，松紧有度，全程大概聊了40分钟，面完让我等下复试，他去叫HR。HR来了后说暂时有急事，先随便聊几句，回去加微信详谈，问了最低工资就走了。...查看更多

1.网上约面试，什么都不问，直接给你个时间，也不商量。 2.来了面试，填表10分钟，面试10分钟，由一个所谓的hr给你面试，什么都不懂，也不问。完全敷衍。 3.公司很多制度也不明说，支支吾吾，问是否996，说问老板才知道，太不专业了。 4.感受：之前看了那么多人写这家的糟糕面试，还不信，如今我信了，大老远过来，一个多小时，车费花着，时间浪费着，来了10分钟就打发了，而且还必须来，不支持电话面试，这10分钟打个电话不行？珍惜话费，我给你打都行。温馨提示，后面面试的如果看到这条，最后先确定面试流程，别白来一趟。 ...查看更多

1.办公环境比较差。 2.面试流程不规范，说是不规范，实则连最基本的面试体系都没有。 3.一面的面试官不知道是什么职位，非常水，全程问不到点上，我提示她，问题太宽泛，请具体一点。仍然问的含含糊糊。起码能说明面试者根本不清楚这个岗位看重什么特质，也许对自己岗位的定位也并不清晰。 4.hr面，每个问题带几个业内专有词汇，听起来很了解这一行，但每个词都不是衡量价值的关键指标，像是网上现搜的，很蹩脚。 5.看准网上提前搜了一下，据说老板人很好，才接受了面试邀请，但就面试来说还是挺失望的。 6.面完出来只有一个感觉：浪费时间。 ...查看更多

1、我看你做erp，你当时觉得最挑战的是什么：客户需求与开发的矛盾； 2、你平时有哪些途径获取互联网行业的信息：36氪自媒体； 3、如何判定用户是否对”教育“感兴趣：基于用户访问内容；基于用户互动如评论和点开链接； 4、如何评价一个商业化变现的效益：平台自己的数据（新增用户数、GMC、留存率） 开放调研； 5、你觉得抖音的视频来源都有哪些: UGC 和 品牌合作； 6、针对简历：你怎么用Monte Calo模型模拟预期收益率分布的； 7、针对简历：你课程中学过机器学习，那“监督学习"是什么：通过训练让机器自己找到特征和标签之间的联系，在以后面对只有特征而没有标签的数据时可以自己判别出标签，监督学习可以分为两大类：回归分析和分类，二者之间的区别在于回归分析针对的是连续数据，而分类针对的是离散数据。 8、有什么想问的。 ...查看更多

1、总共是两轮面试，第一轮是产品总监（一个人），大概40分钟左右，问了相关产品工作方法论，比如产品经理最需要的特质是什么？还有根据笔试中的几道产品题目挑选细问，另外还问到了微信和QQ的不同点有哪些； 2、然后是人事总监面试，基本上就是聊天，了解下你的表达能力，工作和生活态度等等。 ...查看更多