一共四轮面试 HR和项目总监都聊过之后 还要跟sales VP聊 说实在的搞不清楚为什么会让一个sales 来面试项目经理 不聚焦项目经理的核心能力来问 净问一些HR问过的问题 比如为什么离职啥的 公司的组织架构有点搞不懂 最后说待定 感觉不是很惊艳 我也是无语了
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面试灵动科技的项目经理·北京
面试未通过
一共四轮面试 HR和项目总监都聊过之后 还要跟sales VP聊 说实在的搞不清楚为什么会让一个sales 来面试项目经理 不聚焦项目经理的核心能力来问 净问一些HR问过的问题 比如为什么离职啥的 公司的组织架构有点搞不懂 最后说待定 感觉不是很惊艳 我也是无语了
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