面经详情

智慧交通解决方案专家 面试的智慧交通解决方案专家岗，三轮面试第一轮是三位面试官，一位是熟悉智慧交通业务的，一位是熟悉大数据的，一位是HR，详细聊到从业的情况，项目情况、技术水平等。第二轮是两位面试官，一位是部门负责人，另外一位是事业部技术总监，重点了解的是岗位定位和方向第三面两位面试官，事业部负责人和部门负责人...查看更多

北京场是11.19面试的，一面是群面，我们组具体多少人有点忘了，应该是10-11个，题目是小组要设计一个美军的军事基地，要实现大概军事训练、领导培训等等几个功能，每个人领一张纸，纸上有军事基地的一部分的照片，有的是一片海，有的是一个类似五角大楼的建筑，每个人都不可以将自己的纸给其他人看，而是只能描述或者画出自己所拿部分的样子，讨论30分钟，最后要设计出这个军事基地的样子，画在纸上，并推选一名代表用五分钟时间将自己的方案销售给面试官们。销售后面试官也没有根据方案继续follow一些问题，就每个人用一分钟时间谈论一下自己组表现如何。所以整体感觉只要有贡献，讲话条理清晰就好了，方案具体如何貌似不是很重要的样子。。 一面结束后面试官让我们在屋子里稍等，他们讨论后得出进入二面的同学的名单。我们组是全都通过了，然后被分为两组，进入不同的房间进行HR面试。大概是3个HR面试5-6名同学，不是一对一也不是多对一，而是多对多。面试是全英的。HR会问一个问题，然后同学volunteer来回答问题，不是按顺序也不是每个人都必须作答。大概问了四五个问题吧，包括曾经有没有违反过各种各样的政策规则，如何像其他人推销自己的idea， 二面结束后就可以走了，是否进入三面大概会在一周内通知。...查看更多

1. 你为什么想成为UI设计师？ 这个问题没有标准答案，每个人心中都有一个答案，但是每个人都需要思考的，这个问题可以帮助你了解自己真实感受和选择这行的原始动力，可以鼓励你未来遇见困难时候想想当初的初心，比如说为了进大公司，做的产品身边人每天都可以用到？那么在未来遇见困难时候，想想当初进这行的初心，就能帮助你找到坚持的动力。在我早期面试时候经常去背诵一些UI设计原则和定义，包括一些名词，然后都失败了，这个问题我觉得答案并不是解释UI是什么，真正重要是把你个人观点和想法融合进去，但是前提是你必须了解什么样的UI设计是好的。比如可以回答，UI设计是帮助用户很好理解功能，同时保证视觉统一风格，同时很好融合品牌进去，让你的整个设计能和其他竞品做出差异性。再更高级点，就是通过设计去推动业务达到商业价值最大化。重要，但成长更重要我记得我刚毕业找工作时候，眼睛总是盯着一些工资高的，对于公司性质，未来发展性，工作内容是不是自己喜欢的这些都不是很在意。陷于一个误区，好像薪水越多越能证明自己比别人优秀。而后来，明白了，当时思考逻辑不太对，因为只有做自己喜欢的工作，每天上班才有动力，你有成长才是最重要的。试问下，如果现在一个人每月给你10W，要你每天站楼下什么都不做，你愿意么？所以薪水不是衡量一个工作的标准。个人成长，公司业务如何，公司平台怎么样，设计团队氛围，然后再看待遇，因为只有公司平台和业务足够好，你才能在里面成长快，收益也越大，当然所在的团队氛围也很重要。...查看更多

百度面试很有条理，一开始面试官就说，我们会从三个部分展开，语言、数据结构算法、计算机网络，然后开始问C++的相关基础知识，算法题就问的剑指offer原题，计算机网络问了线程进程相关，TCP三次握手四次挥手等，整体来说一面是很基础。二面沿着自己的项目问的，有许多我没想过该怎么解释的问题，二面表现不太好。...查看更多

百度的工程师的难度还是有点大，不是想进就进的。看中毕业院校，看中技能。宣讲会我听的比较认真，百度的宣讲会可以说是很真诚的，我也通过宣讲会发现自己确实比较认同百度公司的文化理念。更重要的是，本来虽然百度公司在我自己的目标范围内，但是自己也知道以往进入百度公司的难度，所以是一种试一试的心态，但是通过宣讲会我发现了一些信息，虽然HR说的比较含蓄，但得出的信息就是百度今年的招聘数量很大并且本科生的数量至少不会比研究生少，这就说明华为招聘的侧重可能从今年起有向本科生大比例偏移的趋势，另外销售职位的英语要求水平从6级变成4级。后来又跟一些在百度的学长了解了一下，知道的百度公司今年的业务拓展。所以我明显感觉到机会来了，今年百度的门槛没有那么高。...查看更多

技术面三面1轮：面了60分钟。讲下你测试业务的项目结构，把后台服务的基本结构讲清楚就行了。问下自动化测试的基本实现架构与如何管理的。有一个简单的编程题目，手写。一轮问的比较详细。基本 的shell  sql语句搞熟点。 2轮：40分钟。自动化测试的功能 与作用？如何提升你的测试质量。如何批量处理一些数据，shell或者数据库。  线上质量如何保证的？  压测怎么做的 ？有一个简单的编程题目，手写。考虑一些测试思维，考虑下完备、安全、性能等。二轮主要考虑些综合组织。 3轮：30分钟。 团队中你的位置，个人规划，跳槽原因，加入新团队的期望与动机，自己未来的职业规划。最后加一个电话的经理面，聊得比较宽泛，跟第三轮差不多。 ...查看更多