面经详情

21号上午在郑大笔试，40分钟50道题，全是行测题，有文字对比，数列和图形三种题。自我感觉比海尔的笔试题要简单的多，时间刚好够用。但要求填英语过的级数，无奈没过6级。这样等了好多天，以为是四级限制了我，谁知在28号下午收到0571*****777（杭州总部）的来电，让30号下午去招行大厦接受面试。 于是，今天下午12:45从宿舍出发，骑上我的小破折叠车，悠哉悠哉前往招行大厦。这个地方我很熟悉，大一的时候参加美的微波炉的选拔和培训就是在这栋楼。到了6楼，才发现原来阿里巴巴就在美的的隔壁（大一的时候在美的实习过），好熟悉的场景啊。推门进入，问了文员，进入会议厅。已经有4个先到了，签到，填表格。看了下面试名单，有60多个（参加笔试有200多个），分为6批面试，我们是第2批。一看，呆了：郑大的占了80%，我们学校的只有两个，还有一个计通系的女孩，市场营销专业的也只有两个。还有其他省市的大学：暨南大学，天津大学，哈尔滨商业大学~~~ 此刻感觉到了压力 在此期间，会议室里一直在播放公司宣传片 13:30，hr和郑州销售经理来到会场。关灯，HR开始他的研究，主要内容是企业文化，也讲了下薪酬待遇：底薪不高1500+实习期间有交通话补2500+住房自理+餐补16/ 天。 特殊的是，销售类的转正后只有1500底薪，主要靠提成吃饭,当然他们说转正后的平均工资很高，从他嘴里出来的是月均收入1W以上。 也忘了讲了多久，HR中断说，大家等会，我们开始一对一 面试。“abc”，第一个叫我的名字，吓了一跳。不过后面好像忘了什么事，又返回会场。原来是要自我介绍，每人又发了张白纸。限时一分钟，然后开始按号讲，第一个讲的男生有点紧张。我是第5号。才讲了几句，HR打断我，已经20秒了（后来知道是压力面试）。滔滔不绝的讲完了，HR告诉我超时半分钟。等到大家都介绍完了，HR让大家写出你能记得的名字，还好有过经验，都记下了。后面有让大家点评出自我介绍中表现的最好和最差的。等到大家都点评完了，HR说，某某和某某表现的最好：因为这两个人都说自己是表现最好的。阿里的文化还真独特。明显这个是在给大家预热。因为后面他说：这个环节大家都表现的很好，这关不太影响大家的结果。 下面进入1V1面试。我是第5个进去的。于是开始了随机问几个问题：你的这几个培训时间能保证吗？先说我自我介绍的很不错什么的。然后就开始问了以下几个问题：你看了刚才的宣传片，你认为阿里巴巴是个怎样的公司？你认为那个一分钟面试的目的是什么？你为什么来阿里巴巴？简单说说你的家庭情况。你到现在为止感觉最对不起哪个人？假如把你放到一个郊区，你怎么开展业务？还有几个问题给忘了（这些是基本问题，他会根据你的回答反问你）这一环节自我感觉回答的还不错。 等到大家都搞完了，下一批人也到了。HR突然通知我和另外一个郑大的女孩去接受另一轮的面试，后面知道是销售经理。其他人回去等待通知。也是1V1。不过很明显，这位经理属于压力式面试。我报的意向城市是：杭州，深圳和郑州。问：你是否介意调剂到二级城市？比如许昌。答：不愿意。（最后发现这是我今天最愚蠢的回答，应该留有余地） 我发现从这个问题以后他已经漫不经心了。我清楚的意识到，game is over. 当然为了能继续下去，他有附带着问了几个刁钻的问题：假如你是一个记者，你2点还有一个记者会，而现在已经1点35了。你怎么说服前面那个记者把采访让给你？ 假如你是一个店长，假如你的店员把一个价值两万的电脑以一万的价格卖给了消费者，你应该怎么写信给那位消费者，让其把其他的钱补上？后面这个经理在我回答问题时竟然漫不经心的看起了发票。我当时就想揣他两脚：老子又不是找不到工作。 最后又让我问了他几个问题：我又说不能调剂(又一次愚蠢的问答)。 凭我的观察，以这位经理的表情，通过的几率几乎为0. 不过我一点也不后悔，因为我实在不能考虑去二级城市工作。要是那样，我还不如去安踏呢。 下来后突然发现招行大厦的运钞车在楼下，三个武警都扛着***，心想：如果是在古代，这可能预测着过不了。又和几位郑大的同学一路走到关虎屯，讨论的结果是：阿里巴巴这次招的人很可能是发到二级城市。整个过程持续了3个小时。...查看更多

公司不是很好找入口，有好几个电梯，建议在雄飞中心楼下的时候就打电话问一下邀约人的电梯入口，不然有点难找。到了公司有点大，如果不是从雄飞的大厅进去的话一般都是在后门或者茶水间，如果找不到路可以随便找个带工牌的人问一下，他们公司的人都是很和善的。 公司氛围不错，面试管面试的时候还是比较专业的，一般好像都是穿的比较正式，但是其他的员工好像都穿着比较随意，可能这就是面试管的要求吧。...查看更多

我的面试进程有四阶段：猎头前期沟通-BJ总部HR电话面试-SH项目经理+销售总监F2F面试-项目总监F2F终面。 （一）猎头沟通阶段（从启动到进展到下一阶段：用时2-3天） 1.简述 a.我的猎头从猎聘上看到我，打电话来了解我的职业状态和意向。得知我对励展很有兴趣、国际岗位可发挥我的优势、希望到上海发展等。综合推荐了这个项目组的此职位。 b.猎头会建立候选人档案给用人公司HR看，HR明确了有意向通话。 c.猎头给我了一些企业基本资料（我要求猎头给我简单的培训了下），预约了和HR的通话时间。 2.评价 a.我很幸运有个很棒的猎头—— -她对行业门清：她知道最新的行业风向和各大展会龙头的内部消息 -她愿意和我分享资源和信息：会告诉我她的其他展会行业的候选人的有关反馈和动向 -她基本秒回，总是在线：做到了事事有回复，沟通用电话；因此面试进展的非常高效 -她不介意做超出常规范围的工作：比如给我面试前的培训，或者解答我对五险一金等基础问题的咨询 -她不遗余力协调，给我所有问题找到解答：她在入职前帮我向公司确认了每一个我的疑问 b.但猎头不足以解答你对项目的疑问（同理HR也无法解答），所以可以了解项目的最早契机是和项目组面试时。 3.收获 a.我对和猎头合作的方式建立了好感和信任 b.把猎头作为线索来源，获取尽可能多有助于做正确择业选择的信息 4.一些教训 a.不应该一味追求公司的名气而忽略了岗位性质和自己的匹配度 （二）总部HR电话面试（从启动到进展到下一阶段：用时4-5天） 1.简述 a.一位声音很好听的HR女士，如约致电。 b.HR如猎头预计的那样，关注有关的从业经历（和展会有关的，和销售有关的），和以往的离职原因，未来近期的职业打算。具体面试问题如下： -英语流利吗，只是问了一下没有具体测试 -说说以前在展会公司的工作职责 -说说你的销售业绩，销售工作方式 -为什么离开前（前前、前前前）公司等 -说说未来3-5年的职业规划 c.HR着重末尾问了薪资期待，也问了如果达不到预期可否接受调整 d.HR大体介绍了和我匹配的项目情况（展会名称、规模等） e.聊完后Hr反馈给猎头说还不错，可以预约F2F面试了。下发了一套测试（以分析岗位对应的展会为形式）要求2天内完成提交。我写了一个类似产品竞争报告分析的文本，运用了business概念里的1-2个模型分析法。具体忘了。 PS：这个作业HR会发给项目经理，他们在面试中会进行提问。 2.评价 a.沟通过程很专业 b.HR并不能解答项目有关的问题，这一步 3.收获 a.电话面试时可以准备下预料到的提问的答案提纲和给HR的提问 4.一些教训 a.分析型的作业要尽早着手，切勿拖延 b.对薪资期待和可调空间不要太谦虚，果敢和自信一点。因为现在你的基线和浮动空间就是后续公司和你谈判的依据。 （三）SH项目经理+销售总监F2F面试（从启动到进展到下一阶段：用时0.5天） 1.简述 a.项目经理笑眯眯把我带到销售总监办公隔间，两个人并排坐下开始提问。 b.销售总监提问和作答的比例占95%；具体问题： - 简单自我介绍 - 为什么出现在这里（喜欢上海的动机，想加入励展的动机，做会展的热情来自什么） -上一份工作的职责内容、业绩 - 对项目组负责的展会有什么了解 - 拿作业给二位做演示presentation c.总监让项目经理提问，经理只有一个问题和一句评价 -你为什么回国 -我从你的作业没看到你的海外经历有可能带给你的新想法，有些失望 d.我对面试官的提问如下， - 如何评价励展 - 晋升途径和空间如何 - 之后的面试流程如何 - 其他不记得了 e.面试结束，会尽快反馈 2.评价 a.总监给气氛营造的较欢快，但是面试房间太小了，坐3个人有点喘不过气 b.时间过长，聊了近1.5个小时，没有给水喝，最后接近发不出声 c.项目经理互动太少了 d.我花了N个小时写的几千字的作业，他们竟然收到都没打开过。还好我没额外写一份英文版出来，不然真的更扎心。 3.收获 a.对销售总监印象很好。其评价励展是个有爱的家庭，和我那时候的想法一拍即合。 4.一些教训 a.想要通过员工了解企业时，最好搞清楚对方的加入时间，以判断他的反馈的准确性。（总监加入时间短） b.在和团队领头人互动的面试中，要尽可能多何其互动，了解他的背景、经历、风格和他手下人的情况。因为影响工作的三个核心要素：企业契合，团队契合和岗位契合中，团队契合是和你与领导的契合度紧密相连的。 比如你期待的团队是人性化管理、其乐融融的，而该领导反而和带的人只聊工作，除此之外零交流，这种影响下，团队成员间的凝聚力也只会薄弱不堪；那这个偏差是很致命的，而且影响你和你的teammates建立connection。 c.搞清楚这个项目所着眼的行业和产业链，在展览主办类企业工作尤其关键。有了答案，进而判断这个行业你愿不愿意学习，有没有兴趣学习，能不能够学的进去，是你决定加入前应该思考清楚的。我在这里吃了亏，为了加入名企而忽略了行业和我兴趣的匹配问题。 d.要事先调研这里对新人是否友好。新人流动率高，是可以在领英上查看得到的。流动率高往往预示着你作为新人面临的挑战巨大。 （四）VP项目总监F2F面试（面试结束口头发offer） 1.简述 a.和另二位F2F的当天下午，项目经理就约我来见总监Boss了。被指引进了总监的小隔间里，面对面坐下。 b.Boss客气，起身示意后，开始提问： - 简单介绍下自己 - 介绍下你以前的销售成绩、销售形式、话术技巧等 - 为什么想来励展 - 对我们的项目了解多少，有信心学会么 - 你会如何话术一个新客户 - 励展工资给的不高，你一个女孩子在上海生活会很辛苦的，想好了吗 - 你对狼性文化有什么理解 - 我为什么要录取你 c.Boss简单点评我的经验尚浅，但头脑灵活英语不错，应该可以培养。口头发了offer. 2.点评 a.又是聊了1个小时，口干舌燥。 b.面试中感觉Boss显得越来越强势，压迫感下我额头一直冒汗。沟通中他会时不时看电脑屏幕而不对视。 c.沟通比较偏单向，boss对我的作答不会给予互动/回应。 d.沟通中Boss不关注性格和经历，只关注业务能力。这里给后面的缺乏人文关怀埋下了伏笔。 3.一些教训 a.与Boss的沟通可以在更加平等的前提下进行，并利用机会提问题来增加对他的了解。因为他的风格会渗透到下面经理和团队中。 b.对自己的坚持不应该在为了impress面试官而妥协。比如关注生活工作平衡，就应该尽量捍卫这个原则。 c.不懂和犯错时，大胆承认。Own it!...查看更多

以下面试经验基于个人背景情况下得出结论，仅供参考！Hr小姐姐电话交流，涉及内容有是否在职、学历、销售工作年限、目前住址等，用时15分钟。主管面试。问：1、学历？2、为什么离职？3、工作中最自豪的一件事？4、工作中遇到什么困难，你是怎么解决的？5、最近都有学习吗？最近的学习是什么时候？6、你的家庭情况？7、你的业绩是怎样达成的？8、你的工作指标是多少？你完成率多少？9、你上份工作销售采取哪种方式？10、客户对你评价是什么，三个关键词？11、你的优点缺点是什么？12、你能胜任这份工作吗？凭什么？13、你上一份工作中有多少个人，你的业绩排在第几？等等总监。（女总监还是总经理不懂，从面相看年龄在45-48这样）问：1、你是刚毕业工作到现在做销售应该有半年对吧？ 2、在工作当中你都认为最困难的事是什么，你是怎么解决的？3、你的优势是什么，缺点是什么？4、你认为做销售要具备哪些特质？5、你上份工作业绩排第几？团队多少人？主要销售的产品有哪些？客单价多少？6、你连续5个月冠军，是怎样得到这么好的业绩呢，你的特长是什么？比别人业绩好的原因是什么？7、你对大数据是怎么理解的？、8、如果这次面试通过把你推给代理商签外包合同你愿意吗？等等总结：问题很多，大概就这么多，记不清了（刚面试出来，中午十二点，市桥街边啃包子和油条，记不住那么多，理解万岁）建议没销售工作经验以及业绩一般般的就不要尝试啦，面试还是有难度的，阿里对于销售岗位是有严格的标准，当然啦，你要是历练历练，那就去吧！加油！...查看更多