面经详情

虽说事务所人际相对简单，一个项目组也是一个小团队。审计行业的加班情况除了是任务量大的原因，也有被审计单位匹配和度和项目组本身构成的原因。攘外必先安内，尤其年审项目，如果外有繁重工作量和企业人员的抗拒、低配和，内有人员矛盾、沟通障碍，那这个项目进行必然困难重重。就我目前阶段而言，（1）我能够做到有条不紊的根据项目组整体安排，制定自己的工作计划，每周、每天完成相关问题沟通、资料整理、程序实施、底稿编制，合理分配工作，减少矛盾发生概率。并且我也很乐于带教身边的小伙伴，我认为我身边的人足够优秀，会让我也越来越好。（2）很多时候很多矛盾都是因为沟通不到位，沟通不是纸上谈兵，实际操作中会出现时间、情绪、场合等各种原因导致大家不愿意沟通，我也会面对很多困难，但同样，一切以工作为出发点摒弃一些个人喜好和借口以后，会发现沟通其实可以解决很多问题，用语言可以解决问题以后，自然就不会有许多不必要的焦虑烦躁、工作效率低下、项目组配合不协调这些问题。（3）在压力调节方面，我也了解到我们不仅需要调节自我压力，释放内心情绪，不传播负面影响，另一方面拒绝外部负面情绪也很重要，那么在有这些认识的前提下，工作开展中必然能够对相关状况有所预判和注意，并且知道应该如何处理、应对。...查看更多

我遇到过时间最短的面试 我把简历放在某著名求职网站上。有一天这个公司有人给我打电话，她说他们公司有个职位问我是否感兴趣。我说可以了解一下，希望她把职位描述以发邮件等方式给我先看一下。她说这是社招，业务经理招1人。她说职位描述只有两条，给我念了一下。工作内容：完成客户的项目。候选人资质：本科及以上学历。她说她和经理就是通过搜索这两条搜到我简历的。经理看过我简历，希望跟我面试一下。我说这个写得太简单了，连工作年数、工作技能要求都没写，我根本看不出我是否符合条件。很多小公司在职位描述中都写了很多条，你这个写得太简单了。她说，经理有权决定职位描述写多少，经理也认真看过我的简历，所以无须担心。我当时觉得，既然经理和她都说我符合条件，就不跟她争论这个职位描述写得是否充足。跟她说对这个职位感兴趣。之后还聊了工资、约面试时间等常规事项。过了几天，经理给我打电话面试。一开始是让我讲最近的项目。他听完后问我有没有用过某套技能做项目的经历，我说没有。其实我用过的几套技能跟经理说的那套有不小区别。一般完成每个项目只需要一套技能全家桶，不需要多套一起用。在简历上很容易就看出是否用过某套技能。如果没学过某套技能全家桶的话，并不是上岗后立马能开始工作，而是要花一定时间来学这套。然后经理说打电话前遇到一点急事，想先挂电话处理，改天再打电话聊。挂电话后，我曾通过求职网站的手机版app联系过HR，快一个月了，没有任何回复。...查看更多

一面 第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。...查看更多

面试分为两个部分，自我介绍和群面。自我介绍是英文的，被限定在1分钟内完成。通过复盘大家的自我介绍可以发现，自我介绍主要分为三个部分。第一，个人情况，该部分主要介绍个人姓名、教育背景。第二，个人事迹及背后所体现的品质。第三，自己对公司的向往以及自己与公司的契合，短时间版本可将其与第二点合起来。回顾这次群面，总体来看，本组表现较为一般，主要存在的问题有以下几点，第一，群面时间把握不到位。虽然在正式开始群面之前，自己有看过经验贴，也准备了好手表来控制时间，但是在实操过程中会发现，实在会存在一些同学过分纠结于某些细节之处，即使提醒他之后，大家进入到下一个环节，他还是有可能会跳出来继续重复刚刚的细节。另外就是，由于案例较长且为英文，因此大多数同学没有读懂题目，所以在讨论具体方案的时候，大家会处于一个不知所措的状态中。第二，自己对于面试的提前准备程度不够，资料搜集能力还有待提升。在面试出来后，我有与另一组的小伙伴就面试氛围展开讨论。与我们组恰好相反，小伙伴的组别中有好几个同学对面试case的细节都提前详尽掌握，所以整组面试推进极其顺利和活跃，甚至出现提前3分钟得出结论从而无话可说的局面。...查看更多