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匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过感觉靠谱
单单是网申已经比较困难了,必须回答五选三的问题,题目涉及立白品牌年轻化的战略构想、立白代言人你选谁、如何优化电商渠道,提升销量等。传说今年广州地区是几万人网申,最终能够到一面即兴演讲只有1000多人,可见网申简历用心和QA的重要性。一面即兴演讲,形式是11-12个人一组,一个人拿到题目在台上分享2min,下一个准备时间,节奏很快,而且问题涉及面很广,包括关于个人经历,比如大学中你最骄傲的一件事,你遇到最大困难并且如何解决,对你影响最深的一个人,在电商的职业规划如何;关于价值观,交友时你最看重的品质是什么,如何看待科学发展观,讲讲你理解的中国梦,载人航天精神怎么诠释,你们的校训是什么怎么看;关于快消整个大行业,你会因为什么购买产品,你认为快消目前的发展趋势如何。 重点讲讲二面无领导小组,原本11点半的面试拖延至11点45,整个流程过完以后已经是1点10,第一次遇到足足面了1个半钟的无领导小组。题目大意是,由立白皂液我是歌手引入,立白目前打算走年轻化路线,那么目前市场上这款产品面临市面上同等功能的竞品很多,蓝月亮、汰渍、碧浪等,如何让品牌年轻化的同时迅速提升皂液在线上的销量,请设计一款品牌战略。根据个人表现总结出几点经验,第一,我不能是主动当leader那个,因为leader需要处理的任务太多,不仅需要控制整个无领导小组的进行:分工、时间分配、讨论推进,如果队整个项目没有一个清晰的思路最好不要出头鸟;其次,leader在整个小组发表意见时,必须要权衡每个成员的意见想法,在短时间内归纳汇总,这种强大的反应能力必须要有一定的基础;最后leader一般容易引来众人的挑战,在整个团队中相当于公敌一角色,如果没有强大的人格魅力,能够感染并迅速说服别人,如果最后小组讨论失控或者提案想法不如意,leader难辞其咎,只会让面试官怀疑你项目监控和信息处理的能力。第二,在整个过程中,小组一共12人,不当leader监控项目进度,要想在团队中脱颖而出,只能是两种情况,第一你的idea特别新,你能够在短时间内迅速提出一个具体的想法,简单的slogan或者落到实地的营销/广告/促销方案,比如今天同组暨大传媒硕士提出的“衣享家”,让你的衣服成为vip,并且阐释这种理念的理由—年轻一代的想法,第二你能够锁定题目提出自己完整的逻辑框架并且在短时间内淡定陈述完毕,让别人懂你在表达什么(套话的铺垫不需要太多,重点在于你的核心point,一针见血即可),其实今天整组人都忽略了题目给的关键信息点,比如立白皂液特点--天然,洗护合一,目前需要做的是实现品牌年轻化,最终的目的是提升产品的线上销量。所以善于把整组的思维从无止境的争论中牵扯回题目原意,寻找关键字也是很重要一点。最后,无领导小组努力充当记录者,那就意味着做笔记必须得有理有据,在A4纸上有逻辑有方法地把自己的思考过程mark down,巧妙做笔记+字体清晰大方也是加分点,这可能会变为面试完毕后面试官作出是否录取你的一个重点依据。这次无领导小组让我意外的是最后品牌管理助理问我们的,如果目前需要找代言人,你认为选谁并且说出自己的原因,这个是网申时的开放性题目之一,如果没有提前思考临场发挥肯定会处于劣势。...查看更多
包含2个问题,2个回答
Q:面对竞争激烈的日化行业,请结合立白的发展现状(产品、渠道、价格、促销等)及所投递岗位,提出至少一个创新型的建议:
2 年前 发布
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