呵呵，真是一次拉低下限的面试，借用评论里的一句话，多谢没有录取我。hr主动联系邀请面试，人还蛮好的，跟她了解公司的人或物，都会一五一十地跟我解释。现场面试当天，先要做一份英语试题，一个小时。题目还挺标新立异的，有专业知识，职业规划，汉译英，时事评论，整份试卷散发着高大上的光辉。 做完试卷后，会有一个LM来面试，LM比较随和，聊了一些既往经验和专业特长，对我整体印象还不错。LM结束之后重头戏就来了。一个女的，不知道是部门经理还是啥，也不自我介绍，一副天下第一的表情。谈到沟通能力时，她意思是空口无凭，要跟我玩角色扮演，通过虚拟场景来测试我的真实沟通能力。好吧，几个回合下来，她就开始上纲上线了，说我要是去做业务肯定会翻车，根本不会沟通。我笑笑也没说啥，继续配合她表演，她果然想出了一幕好戏，说假如我去做业务，有个对接的人不理我该怎么办？我说最好先了解一下不理我的原因，如果是事情的原因就改正事情，是人的原因就改正人，按照对接人的要求尽量满足。然后她又说，反正不管你做什么努力，对接人都不会理你，没有原因，该怎么办？ 我就呵呵了，那我还能怎么办，我承认我也想不出更好的办法了，而且心里开始有点窝火，我说这种业务一般都会有前期调研的，如果是我负责的，这种影响项目整体进度的对接人根本就不会通过调研。她更得意了，说前期调研的时候没有任何问题，就是项目开展是不理我，怎么办？我说我见识有限，还是请您指点一下让我开开眼吧。她说这种处理办法可不能轻易告诉我，真要命啊。hr全程尴尬脸，时不时对我尴尬地笑笑，lm则全程没在听我们的对话，不知道是习惯麻木了，还是不忍心。 最后，那个女的还不忘对我来个总结，说我给人一种距离感，不好亲近。我问她，您是觉得我距离远了还是近了，要不您给指点一下什么样的距离是最合适的？她说这个不好说，说了一堆自己都似懂非懂的关于远近的哲学论断。整个面试终于在1个多小时的RPG后结束了，就权当是来开阔眼界了吧。 ...查看更多