我的面试经历和前面几个人讲的都不一样，他们有好几个办公室，好像是不同产品不同部门，也不同办公室，大小类似一般财务办公室那么大。没有HR面试，直接是部门负责人面试，问了些运营方法相关的事情，之后到我提问题阶段:1、公司产品是什么？答:家居和玩具，具体的不能说。我想说，我们面试都会被问上家公司产品是什么，销售额，单量等等，轮到反问企业，企业要保密？市面上产品种类繁多，即使说出产品是什么，如桌子椅子这种，也没什么关系，因为从产品质量、售价、外观、运营等等差异因素下，即使知道是什么，也不见得可以怎么样？我们入职前肯定得了解产品是什么，才好考虑要不要入职，产品好坏，直接决定了好不好推，好不好拿提成。我内心感觉是:一点不真诚2、提成制度是什么？答:没有具体提成制度，提成方法每个月都不一样，之后啰里啰嗦一大堆，反正就是想套路涉世未深的小白。企业但凡有一点不想员工拿提成的想法，在提成制度不作具体明确规定的情况下，那员工真是任人宰割。合着员工拿提成要寄希望于领导的良心，寄希望于老板没有不让员工少拿提成甚至不拿提成的心思？我内心的感觉是:一点都不真诚，套路这个面试官自己也想把没有具体提成制度这件事说的合理，就说了很多即使没有具体提成制度，他手底下的人薪资也很高的事情，这句话就很玄幻和主观性了，薪资高的标准对每个人是不一样的，有人认为拿1万高，有人还觉得拿1.5万都少呢。入职前被忽悠进去，入职后如果发现是被画饼进来的，那么要么走人，要么忍下去，这个时间成本不低，并且都是员工来买单的。最后我拿回了简历，这样的领导我不敢在他手底下做事，说话没一句实话，老想套路人，提成制度都不明确规定，真的是第一次听到，可能我孤陋寡闻吧。...查看更多