第一次面试官是我的直线主管研发部门一共有14人,研发总监下面是研发经理,研发经理下是生产和产品两个副经理。研发部门:负责人(负责产品原料;配方;工艺)也负责制造大约四款产品(可能负责产品A 研发产品B),团队里的交流主要是互相试样品,还有紧急需求的产品项目,需要进行合作部门技能培训,会有老员工带半年(原辅料)。
2B 主要就是给研究方案,包括餐饮蒙牛伊利(方案;工厂负责加工,生产中心落地);2C 人原比较多,系列多,审核和终端多一般周一有例会,向老板汇报进度-负责产品换原料稳定性试验-总结实验-发给负责人-群里-总结-供应商培训展会等工厂生产(产品开发雏形、调整产品、指标要求、原材料、落地生产、工艺、工厂专利)后期研发总监、集团或者部门副总消费者端:需要加强;目前买一些数据中端产品:学习国外的产品浓缩汁 → 原料和方案(香精和色素)专业度;工作量;责任心;原动力很重要-和消费者的沟通欲望;表达欲。
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