营销储备生

1. 主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；
2. 建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
3. 指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；
4. 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
5. 主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；
6. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
7. 审核签发以公司名义发出的文件；
8. 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；1
9. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；1