计划管理工程师

职责 1.负责准备与编制项目工程进度总体计划以及根据项目进展情况与各有关部门及时沟通以进行更新。 2.确认总体进度计划中的主要里程碑及关键路线,并及时知会各有关部门。 3.负责准备采购进度主计划以及根据项目情况进展进行更新。 4.掌握工程施工进度是否符合施工总进度要求,发现问题及时上报沟通,协调处理,并提出相应的对策与措施。 5.了解工地进度,发现潜在的延期问题或进度放慢趋势,对潜在的工地问题提出正确的意见,加速进程以确保项目竣工计划的完成。 6.管理和编制每月进度报告。 7.评审承包商的每周和每月进度进展报告并提出意见。 8.参加项目有关进度计划方面的协调管理会议。 9.参加与设计、施工单位等的项目协调会议。 1.掌握承包商工程总体进度情况,发现潜在的延期问题或进度放慢趋势及时协调处理,提出相应的对策与措施,加速进程以确保项目总体竣工计划的完成。 11.组织评审承包商提交的2周计划、3月计划、年计划和总体计划,汇总各部门意见后协调监理公司在审批计划时统一综合考虑。  作用 在工程项目管理中设置进度计划工程师,做到了专人专管，使项目经理更容易掌握整个项目的运筹情况，使整个项目的运行得到了实时监督。