具体来说我应聘的是HR管培生（人才发展和薪酬激励方向），三面过了，但后面又做了个测评（其实就是笔试），因此还没有拿到offer，来讲讲面试攒人品..这HR管培生项目今年应该是第二届。总体来看面试比较难，各个关卡都比较严格1.群面8人一组，在会议室和三位面试官一起围坐一圈。包括自我介绍和报告，总共下来40分钟左右。题目是营收下跌的十个影响因素的排序。给了一份材料。讨论、汇报结束之后面试官会提问。讨论过程中面试官不会打断，但timekeeper一定要记好时point：我觉得群面的重点不在于你认领哪个角色，timekeeper也好，recorder也好，leader也好，reporter也好，群众也好。重点是要贡献对产出结果有利的信息，推动决策的发展(当然如果你认领了角色，那角色的本职工作也得做好）。整个过程不要慌乱，尤其不要针锋相对（有不同的观点很正常，但这些材料其实都没有标准答案，你们要的只是一个可以参考的结果，重要的是要形成结果），也不要过于沉默，对问题一定要有自己的看法，并且要有条理地分析出来。如果你觉得自己产出不了有价值的信息，就先发制人。2.二面（超级刺激，十分钟群面结果就出来，过的人留下来等二面）1v2，两个面试官。面试官人都很好，已经面了一天了，仍然很耐心地听我说话。问题大概就是针对简历，比如你为什么想做人力资源，你为什么学心理学，做过什么实习，担任什么角色，工作中有没有遇到什么困难，怎么解决的，哪些方面可以证明你工作做得不错，之类的。point：其实就是讲故事（当然，经历必须是真实的，只不过需要你生动地讲出来），不管你是否参考什么STAR法则，5c原则，关键的point就是把故事讲好，有冲突，有高潮，有结果，要能直接证明你是有实力的，或者是在成长的成长型人才提问面试官的环节，我还是走的常规路线，问了做人力资源需要具备怎么样的能力（备注一下，因为我没有做过人力资源相关实习），感觉面试官不太满意我的提问（他说我会问出这个问题，看来还是过于紧张），可能问题过于常规吧，建议大家还是认真思考一下这个环节，让提问更有价值，更有个人特色3.三面（也是二面十分钟后出结果）1v1，一位面试官个人来讲，我真的很喜欢这位面试官。刚进门就问我名字的含义，也问了英文名的，一下子就拉近了距离。我也就讲了很多我个人方面的东西。感觉这一场面试真的像很多小伙伴形容的那样，“是深入灵魂的对话”，就很哲学，或者说就是要解剖你自己，展示给面试官。基本问题和二面差不多，不过要更深入些。实习中遇到什么困难，怎么解决的。有没有和同事起过冲突，怎么解决。为什么学心理学。近半年来有没有什么冲突矛盾困难之类的（我讲了我纠结工作，以及和父母的观念冲突）。为什么要来人力资源。为什么要选择滴滴。你说的越多，他越愿意和你探讨（我觉得这是和二面最大的不同，二面是一问一答，而三面是掏心窝的对话，面试官是会对你的回答进行反应和评价的）point：我觉得关键在于真诚和真实。其实面试没有什么需要包装的，面试官遇到过那么多人，你是真是假，是否有隐瞒，一眼就能看出来。我一位朋友讲得很好，面试就是绽放自己，确实如此。你可能现阶段能力不够，你就真诚跟面试官讲，证明自己是努力型成长型人才。其实就是最大程度展现你的个性和性格，以及潜力（因为管培生本身就是成长型的岗位，二面时候面试官在回答我的问题时也说，他们更看重的是潜力）。因为面试当天是周末，三面结束之后hr小姐姐说下周出结果，我大概在周二下午接到电话，没想到三面过了之后还有一个测评，和笔试一样的，性格+数学+逻辑+文字。唉做完了笔试一直没结果，不会三面过了却折在笔试了吧……保佑我欢迎提问~我能回答的都会尽可能回答，太懂求职的焦灼了...查看更多

去年秋招在南京参加的面试（具体时间我忘了），形式为无领导小组讨论。大概12-14个人一组，很多组，约30-40分钟一组。面试分为两部分：第一部分是无领导小组讨论，每个人面前有一本材料，阅读后分别对后面的问题进行讨论，最后选派代表出来进行总结演讲。总结结束后当场刷掉一半人，剩下的一半再单独被叫去面试（第二部分），主要是针对简历问一些问题，还有诸如职业规划之类的问题。HR感觉挺专业，每一组会有3-4个HR观察记录你的表现。总的来说不难，就是就某一问题、话题表达一些自己的想法，不慌正常发挥就行，最好你的回答能比较有建设性或者关注细节，逻辑要强，回答问题有时间限制，还会被HR点名提问。会问你觉得谁回答的好或者你回答的有什么不好诸如此类的问题。面试人非常多，进入了单面，但是最终没进。...查看更多

通过同学拿到了滴滴出行的内推，顺利进入到滴滴出行青橙管培生群面。群面竞争很激烈，大概是12人一组，总共是40分钟，没有自我介绍，直接开始。题目大概是你作为一个投资人，针对未来无人驾驶的前景，分析其发展最重要的点，并进行说明，再选择一个投资的商业模式，讲出盈利模式，应用场景，成本控制等等情况。我们这个小组12人全部是硕士，基本上都是985、211的。大家各抒己见，开始讨论。可能是我们这个组大都不是学商科的（好多就是心理学什么的），然后有几位同学都没有搞清楚什么是商业模式，所以有点跑偏了。讨论过程中也没得出什么有效的结论，就这样匆忙的结束了。 面试官有三个，一个HR，基本上在控制时间，两个专业面试官，一个全程不说话，一个最后有提问（面试官很年轻，也体现了互联网公司的性质吧）。最后大概是进了又4到5个人，说话比较稳重、思路清晰的同学进了第二轮，还有最后总结发言的，一个time keeper进入了下一轮面试（其中有几个发言很多次，但是没说道点子上的，都没有进）。因为自己比较紧张，没说插上什么话，就匆匆结束了群面。 我的个人总结就是，群面的时候，一定要弄清楚问题是什么，然后针对问题进行讨论。争取争当一个角色，最后发言人，牵头人，或者是time keeper（如果有的话），多听同伴的意见，多总结，多补充，然后注意没发言的同学，可以站出来说明，并邀请没发言的同学进行发言，这样可以增加一点影响分。千万别紧张，要自信。 ...查看更多

我是十月初收到的滴滴面试通知，面试地点在贵州大学花溪校区，面试是全流程面试，所有的面试将会在一天内完成。第一轮：无领导小组面试，我是第一次参加无领导面试，所以刚开始就抱着去感受一把的心态去的，打算面完就回家了，谁知道说一轮过了又让等二面。 好了说正题，我们小组题目是自动驾驶，好像是一个小时一组，一组10人，首先15分钟看材料然后每个人按材料要求提出自己觉得未来最有价值的三个需求，然后想一个商业方案，接着每人一分钟的描述时间，个人描述结束小组讨论，我们小组一开始两位老哥一直在浪费时间，总是不考虑框架直接说自己的细节，结果10分钟过去都没讨论出框架。我和三位同学把讨论方向给拉回来了最后总算得出一套方案，虽然不好但也算勉强完成任务。原以为肯定挂了但没想到一面过了，后来想想应该是为数不多的发言都是在关键节点然后也提出几条不错的观点，所以大家群面一定要注意发言时机。 二面主管面，结构化面试，根据简历提问题，但也会提出一些新问题，比如何如落地一个新项目，面试官很专业，都是一个劲的追问和深入，虽然都答上来了但反应时间少感觉自己回答的一般。面试时间大概35分钟。之后被刷了就没有机会参加后面的面试了，不过交到几个朋友也很开心了，这次参加面试的人里面有北大的，英国回来的，港大的，其他一些985和211的，所以竞争还是非常激烈的，最后留下来的很少，想去滴滴的话最好别裸面，多准备一些。 ...查看更多