通初面是盲面，不可以透露任何个人信息，楼主所在小组一共10人，4男6女，讨论题目是公司邀请一位管理学专家来司讲座，老板也很想去听，但是时间上排不开，于是让善于记笔记的你讲座过后把笔记给他，与此同时，原本预计500人来听讲座，结果来了800人，直接上司要求你去维持秩序，他代为记笔记，但众所周知，直接上司笔记记得很糟糕。面对这样的情况，你如何处理？3分钟阅读，1分钟观点阐述，25分钟讨论，2分钟小组观点阐述。有效的解决方案是小组获胜的关键。 总体而言，楼主所在小组大家都比较斯文，没有出现撕逼大战，中间甚至出现冷场没有人说话的情况。看到题目时，楼主一时之间并没有想到什么好的解决办法，于是一分钟个人观点阐述的时候，楼主阐述得一塌糊涂，没有讲完，面试官说时间到，被打断了，楼主只能尴尬地说了声谢谢。在听其他同学阐述的过程中有不少同学能提出比较有效而切实可行的方案，感叹其他同学思维的活跃。 进入讨论环节，可能是事先看到有前辈贡献的面经的原因，在大家没有发言之前，楼主提出将时间划分成两部分，一部分讨论，一部分总结得出一致的观点，得到大家的认可，算是取得了先机，在讨论过程中楼主因为想不到更好的点子，只能多次将大家的观点进行统一总结，有几次是迫于大家都不发言，眼看就要冷场，楼主硬着头皮又把大家的观点统一的一遍，但这个过程中本来楼主是担当的time keeper的角色，无奈开始的时间楼主并不确定，手表的指针也没有那么明显，到后来大家问我还要几分钟的时候，我只能模棱两可地说一个时间，还好有另外一个男生也记时了，缓解了楼主的尴尬。 在还有3分钟的时候，大家开始推选总结陈词的人，结果推选了楼主，楼主下一大跳，因为这不是楼主专长，妥妥推给了旁边的一位女生。在她进行陈词之前，楼主发现有一个男生没怎么发言，就主动问了那个男生是否有观点补充，如果没有，我们就进行陈词了。 ...查看更多