制造技术面试

制造技术面试经验页提供了该职位近年来在全国各城市、企业的制造技术面试问题、面试难度、面试感受等信息。
2024-06-02 00:00:00 更新

制造技术面试概况

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面试难度
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“有难度”
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面试感受
“体验很好”
面试来源
校园招聘
64.0%
网络招聘
27.0%
社会招聘
9.0%

制造技术面试经验

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特长面试官三面亲和工资福利
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匿名用户
制造技术
确定通过确定通过
面试过:宁波方太厨具
我也是在找工作时看小伙伴们发的面经受益匪浅,嘤嘤嘤,作为回报我就来写我的面经啦,超详细,希望对大家有帮助。 我面试的是方太在宁波的总部,岗位是供应链方面的。面试一共有四轮,还是比较正规的。一面在宣讲会之后,在教室找到自己应聘的岗位然后排队面试,很随意,主要是递交简历然后聊一下基本情况。 过两天回收到二面通知,在方太分部,是无领导小组讨论,十人一组,如果是技术岗题目一般是一个技术型问题,当时我的题目是南京有多少快递员,一个小时讨论时间,最后有一位同学陈述讨论结果。之后有半小时的问答环节,问一下你的实习经历啥的。然后就是回去等通知,一般说出自己看法的都不会被刷,不一定强求领导者或者是陈述者。 三面是业务面,相应岗位的技术高管来面,三人一组,主要是看你实习技术经历来问你具体的业务问题,然后让你提出解决方案,看你能不能吹了,那个问题我也不是很懂。还有一些概念性的问题和个人情况问题,当时我的问题是谈谈对质量的理解。面试持续了50分钟,个人感觉还是比较难的,我自己发挥也不怎么好,看你运气碰到什么面试官,幸运的是我居然过了。 终面是总监级别的人面的,我当时是HR总监,过程很友好,没有压力面,主要是谈理想,谈性格,谈谈你对方太企业文化的理解,还有方太特别注重儒家文化,在面试之前要做好功课,最后是让你问面试官一个问题,面试时间持续50分钟,一般情况是不怎么刷人的。 之后如果你拿到offer,就可以到各地分部去谈具体福利啥的,总得给我的感觉方太对员工的人文关怀很不错。工资福利也是不错,值得家在浙江或者离浙江近的同学去。好了还是祝同学们面试顺利。⊙▽⊙ ...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
制造技术
未通过未通过
面试过:华为
由于是春招,而且是华为的供应链部门,所以没有笔试,直接进行面试。一面很容易,会问一些于所学专业相关的知识,还可能要求你说一段简单的英文,比如用英文介绍一下你的家庭这样的问题。一面过关就进入二面,无领导小组讨论,华为公司一般都是先进行自我介绍,说一下座右铭和优缺点,接着面试官会根据每个人的情况进行一些提问,特别注意,当其他人介绍自己的时候,一定要留意他们的优缺点,后面有可能会被问到,自我介绍及提问结束以后,是分组对抗的时间,限时15分钟,会出一个简单的排序题。结果没有对错,关键是整个过程中团队的合作是否合理,这个过程结束会有很长时间的提问,会暴露每个人的优点和缺点。整个二面过程历时2个小时左右。二面顺利过关就是三面,会有一个看上去很和蔼,但是气场很牛的主管来和你进行一对一的面试,不用担心回答不上问题,都是聊一些很随意的话题,不过三面虽然轻松,但是刷人一点也不比二面少,还是要好好应对的。然后要做一下性格测试,如果一切顺利,就会邀请过关的人参加一个座谈会,会讲一些华为的好话,并且确定入职以后的薪水和工作地点。本人三面被刷,悲剧啊.......查看更多
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Q:用英语描述一下你的家庭? 描述一下某个人的优缺点? 为什么第一个自我介绍? 为什么最后一个自我介绍? 你觉得对方一组表现如何?
2 年前 发布

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匿名用户
IE工程师
未通过未通过
面试过:ABB新会低压开关有限公司
在5月份时就给猎头投的简历,告知为经理级的职位,ABB当时没看上,连面试的机会都没有。到9月猎头又再打电话来邀请去面试。了解到原因就是,之前招人要经理级的人。能达到公司需求的,满足不了候选人的薪酬需求,只能招工程师级的培养,但薪酬会比经理级的低。由于当时本人在一个民营公司已入职快转正了,新职位薪酬和环境都不错,对这个邀请感觉挺鸡肋的,但决定还是去看看。 邀请面试时HR就通过邮箱给了个表格填写,所以到了ABB后,HR收了表格,直接就叫了用人部门的经理和主管来面谈。那个经理不懂IE,IE只是他部门的一部分,那个主管负责的IE。经他们介绍了解到,IE有两个方向职位,工厂制程改善和工业4.0方向,主管主要问过往IE工作经历这一块,经理主要提假如做工业4.0这一块如何做的假设性问题。面试过程约40分钟,主管提问的还容易回答,但90%时间都是经理在提问,这些问题立足点都较高,有两次把问题都给理解错了。 最后结束时,经理和主管其实都很满意的。但由于在职的新公司影响,在表格上填写的目标薪酬较高,且跟猎头说只考虑工业4.0方向的职位,工厂制程改善的不考虑,最后就没了下文。一时的失误痛失一个大好机会。IE作为舶来品,国内的民企对IE的认知较十年前虽是根本性的改观,且肯花重金聘请IE,但仍是急功近利的追求强短平快,做起来累且偏离核心。ABB作为外企,虽说25年来都由国人管理,但外资的很多管理理念没被同化,IE还是被重视,且有成熟的流程,更值得IEer为之奋斗。为错失这个机会再次表示惋惜。 ...查看更多
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Q:要是江门、厦门、印度几个分厂同时开展工业4.0的项目,你作为江门工厂的负责人,怎么做?
2 年前 发布
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