海外渠道销售工程师面试

海外渠道销售工程师面试经验页提供了该职位近年来在全国各城市、企业的海外渠道销售工程师面试问题、面试难度、面试感受等信息。
2024-06-07 05:00:00 更新

海外渠道销售工程师面试概况

基于用户贡献的10条海外渠道销售工程师面试经验统计分析得出,结果仅供参考。
面试难度
icon
“有难度”
icon
面试感受
“体验一般”
面试来源
校园招聘
50.0%
网络招聘
10.0%
内部推荐
10.0%
猎头推荐
10.0%
社会招聘
10.0%

海外渠道销售工程师面试经验

系统基于用户发布海外渠道销售工程师面试经验的内容丰富度、发布时间等维度,经过综合计算并自动排序后予以展示。
难度自我感觉专业知识心理准备口语角色扮演人事办公室
默认排序
只看精选
面试难度
面试感受
匿名用户
海外渠道销售工程师
未通过未通过
面试过:浙江大华股份
感觉他们的人力和人事都挺随性的,也非常的任性, 面个海外代表, 猎头问目前综合收入多少,说15w. 期望能够有25万, 人力拒了,竟然拒了,哈哈, 说我要求的涨幅太高,工作内容不相符, 如果有人力看面经,请联系我,我想问是不是他们的人力都那么任性, 人力给猎头说的工资构成是基本+海外补贴+年终绩效, 人力给猎头说的是驻非洲区域的海外补贴是20k,嗯,没毛病, 一分底薪都没有,他们是可以支付这个工资薪酬的, 第二,没有相关工作经验,请问人力们,你们招个毕业生有海外经验吗?就算你不给我一分钱基本工资,海外补贴也够支付的起一个候选人期望年薪啊?你们这是在为公司省钱还是看自己一时半会的感觉手滑了一下? 我不知道这帮人力是注重实际能力派还是学院派,坐在办公室抖抖腿,吹着空调,这个一勾,那个一叉,在那里对公司招聘负责,对企业销售人员负责,你们不知在外的艰苦性吗?每个跳槽的人不是期望能够更高薪酬和发展吗? 你们的脑子呢? 说涨幅大,你们跟猎头透底告诉候选人一些待遇性的事明明是可以支付的啊,这不是很矛盾吗?你们做事不会用脑袋掂量掂量吗?是看哪个候选人照片长得帅?上家牛?再请问是用人力你家的预算还是你家亲戚的?做事情请不要让别人指责和破绽,这会显示你的做人做事水平,别太得意,在你自己面别人公司的时候你是什么嘴脸也请想一想, 不喷了,人力们,请用你们的脑袋多吹点空调去做事,千年老二不然被你们整垮!谢谢各位看官观赏!...查看更多
2 年前 发布
1
匿名用户
海外渠道销售工程师
确定通过确定通过
面试过:浙江大华股份
本人上外小语种专业,应聘大华海外销售岗位。 简历筛选过了后有一个英语测评,考词汇题和阅读题,量大时间紧,但难度不大。有一定筛选比例。 笔试通过后,有三轮电话面试。第一轮业务经理电面,问自我评价、实习经历、对销售的认识、对大华的认识等;第二轮Hr(或部门经理?)电面,问你想去哪个国家,排序,对派至海外有什么看法等;第三小语种电面,基本是用小语种回答前两面讲述过的问题。 电面通过后,会通知到杭州终面。终面是群面…还是有一定压力的。来自不同学校不同语种的童鞋围成一圈,大华Hr经理、业务经理和部门老总面,首先是自我介绍,可以从自己的专业学校、优势、爱好、与企业匹配度+个人经/举例说服这一模式来讲;其次是问问题(对某问题的观点),我当时是一号,第一个回答,比较吃亏,也充当试水角色,我回答完部门经理直接表示不同意我的看法,后面所有童鞋都开始按与我相反的思路作答了,不过其实问题并没有标准的看法,我一度以为自己OUT了,然而事实说明观点不同不代表就否认了你。不过还是建议亲们回答问题首先想想大华问你问题的动机,必定是与企业发展和应聘岗位有关,而后最好从正反两面思考、让思路在脑海里呈树状式展开,最后清晰而具体地陈述观点。这次大华其实准备了小组讨论陈述的题目,但因为时间紧张,没有进行这个环节了,以后也许会有。大家可以准备一下啦,不要想着是角色扮演,而要想着是角色代入,讨论时比其他人更早进入状态,为推动团队的讨论发挥作用。讨论结果不重要,不要纠结于细节,团队能呈现自成逻辑的答案就行。 其实这一次面试发挥得并不太好,每一次面试自己也有不少感悟。希望以后进大华面试的童鞋有缘能看到这份面经,特别是销售岗位的,这样至少有点心理准备哈哈。我当时就不知道是群面这样…过去受到了一点惊吓。 今后面试的童鞋们加油哦!!面试前也要多了解一下公司,自我介绍或回答问题时都可以提到。ʕ •ᴥ•ʔ...查看更多
2 年前 发布
2
匿名用户
海外渠道销售工程师
未通过未通过
面试过:浙江大华股份
没有投过简历,突然接到大华打来的电话,说希望参加面试,那时候想着那就去看看吧,也没有多做准备就去了。 在滨江那边,公司很大,直接进了一栋大楼,上了对应的楼层,应该是海外销售部吧,蛮多漂亮的妹子,就是找人事找了点时间,没有具体的人事办公室,后来直接去了一间办公室面试。 是主管来面试,主要问了一些之前的外贸经历,然后让我用英文简单介绍一下我做过的一个项目(没发挥好,我的description一直不太好,英语偏向于与人交流的那种),随后问了我欧洲和美国两个国家采购方面的区别之类。 总体面下来,自我感觉很差,那天一直没在状态,脑子放空,面试过程也没有像以往那样放开。 一面结束后,主管让我在办公室先等会儿,她去看一下她的上级现在是否有空。她那样说的时候我还以为有戏。过了大概十分钟吧,之前的人事回来了,说正在开会什么的,让我可以先离开,之后如果有复试会在一个星期内通知的。我一听这话就知道,肯定黄了。 我总结出来的一条面试经验就是:一定要把主动权掌握在自己手上,比如面试官问你一些问题,那些刚好是你的弱项,那么你可以顾左右而言他,巧妙的避开,进而突出自己的强项。这方面转换,我也是在目前这个公司里的主管教给我的一个应对客户的诀窍。 说到底,其实面试和销售是一样的,销售是卖东西给客户,面试,是把自己卖给你喜欢的公司。 各位加油吧! PS: 这次是以失败告终了,不过朋友倒是进去了,听他说感觉这个公司还是不错的。希望以后还有机会也能进去好好感受一下吧:)...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:你觉得欧洲国家和美国两个比较,有什么不同的特点!
2 年前 发布

查看更多海外渠道销售工程师面试经验

匿名用户
网络营销
未通过未通过
面试过:中公教育
【1】社招boss投的,是分部。一共经历6面,拖了大半个月。第1先是线上咨询,然后部门主管打电话来电话初步面试,自我介绍然后问了那些普通的问题,比如之前的工作,为何离职,为什么选择中公那些,能不能接受加班出差。第2面到现场面试,部门主管+1个初级人事,自我介绍,深入了解之前的工作内容和成绩,询问销售技巧那些,还有模拟销售过程。当天下午进行第3面,和高级人事沟通,回到最简单的自我介绍,工作内容和成绩,为何选择中公。 后面五一劳动节面试结果拖了5天,第4面让我提交穿正装或者淑女风的照片,说总部要审核应聘者的精神面貌主要是要注意无人机给能天使和小羊两只回血,还有杰哥几次开技能的时机。毕竟我也不是没有试过别的站位,但是无奈我的羊是没有办法一下A走一头狼,为何离职那些。第5面审核完精神面貌,又打电话问最基本的问题,自我介绍为何离职。第6面是总部的最终面试,直接问的问题,说我表达能力挺好的,星期五会给结果,然后结束通话。我知道八成不会过,但是我还以为人家这样说,至少没过也给个通知,但也没有。我回答的太诚实又有点简单,毕竟人家没有做过销售,回答的太简单人家不太懂。 【2】感觉整体面试很拖沓,分部没有直接决定权,面试者花了钱买了衣服或者拍形象照,花钱PS弄个照片都很费时费力的然后没有过,就觉得这是个啥。至少也面试过了再提交,都到现场面试过了复试,是能长得多歪瓜裂枣? 【3】后面我觉得应该是没有招到满意的,分部说觉得我能力可以向总部申请让我试岗一天决定最终结果。然而我去了以后就觉得工作氛围不太纯粹,部门小组间是有竞争的。想去做销售的建议做线下。 【4】那个部门主管人挺好的,我一开始的简历是疫情前打印的,所以有些内容是没有的。这个社招就是要有工作经验的,然后部门主管帮我重新打印了一份。但是不管是总部还是分部的人事我都觉得能力不太行,问的问题也很普通又不断重复,都没有记录。 【5】总部终审的问题和正确答案汇总: (1)你觉得教育行业和其他行业的区别在哪里。答:初心。 (2)有一个学生学习能力强,家境一般,在月底冲业绩的时候,你会先推高价课程还是性价比高的课程。答:性价比,保证口碑。 (3)你怎么看待推了高价课程学生学习后觉得没有用,让身边同学都不报名中公?答:做好销售服务,保证口碑那种方向。 【6】吐槽。面试我就觉得部门主管的二面和最后一面有点东西,但是最后一面那个人事的态度也是蛮绝的。问题也可以说和销售断层。毕竟销售都是先推高价再推性价比高的课程,我也是这么回答,会先努力尝试推高价,人家不要再推性价比高的。要是不满意我的回答就算了,自己心里有杆秤就行,结果给我一顿教育。我:?她说她们这个就是要讲初心的什么什么,说学生来问你她们也是很迷茫,你要一下子就给到最合适的课程,不是先推一个别人不要你再推其他的。你是把学生当傻子吗?人家不会对比你家不同课程? 然后问口碑下滑的时候我就直接回答说售前售中没对接好,她教育我我也强行教育她,我说这个也不是强买强卖,你那个问题也分情况,如果人家考虑的深远就高价,人家只想应付现阶段行考试那就性价比高的。然后我面试完了就知道这人就是没做过销售,而且销售的时候风格也是很多变,又不是一定推荐了高价的就会让别人反感,主要看你怎么说。我当时就呵呵哒。之后试岗的时候,部门主管跟我说,我们这种推荐的时候就是先推高价的怎么样怎么样。 ...查看更多
2 年前 发布
10
说明:海外渠道销售工程师面试经验内容由看准用户自行上传,仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。