TAM面试

TAM面试需要准备：1. 全英文的PPT演讲，2. 过往经验问答。面试流程就是一开始先半个小时左右PPT演讲，内容必须跟之前的课题相关，可以详细描述一下实验的经过结果，当中遇到的困难的解决方法。后半程就是回答相应的专业和通用问题。总的来说如果英语口语较好的话，难度不是很大。...查看更多

首先，我是微软(中国)企业咨询服务部Premier Service的老员工了。从07年底到11年一直做客户专案经理(TAM)，直到11年因个人因素退出。这是第二次加入Premier Service部门，同样的职位，不过是面对新的客户群。 这次加入过程其实没有经过完整的interview，毕竟都是老熟人，因此这部分的面经可能对新人来说帮助不算太大。但在official process层面，老板特别帮我找了一位类似Regional Lead(大区总监)职位的高层面我。 那么重点来了：面对高层，该如何展现自我价值？ 个人经验： 1). 言简意赅的言语，短时间凸显你个人的特点（仅限于对工作有益的点）； 2). 对于大区总监这类销售职位出身、或最关心总体销售目标和任务的高层而言，如何协助他的属下完成既定目标，是他最关心的话题及答案； 3). 表现得比较有狼性； 4). 有坚定的完成任务的信念。...查看更多

先谈谈面试经过吧，我是提早了一个多小时就到了。然后在楼下的coffeshop坐着，重新再看看工作要求和 思考可能的面试题及怎样回答，还有30分钟的时候，我起身去外面转了转，晒晒太阳，调整下心情，还差 15分的时候我按电梯到了国际商会中心49层。前台的小MM接待了我，问了我预约的时间，看看还没到就 就我在会议室中等。小MM挺PL的，服务也很到位，帮我开了灯，还问我房间的空调会不会太冷，我说太大 了，就帮我调小了，出去后还拿了支水回来给我，值得一提的是，当面试开始的时候还去帮我们开了空调 ，真是细心，专业。言归正传，我们的面试按时开始。 Keith进来，我起身，他递给我一张他的名片，我双手接过，看了看，他说：take a seat pls, 然后就开始了我们间纯英文的面试。他对照着我的简历，逐一问我问题，首先，又是那个几乎所有HR都会问我的问题，我的专业是国贸，可为何后来却做IT，这个问题我已非常熟练，我说因为兴趣，bala bala 就是一通，然后叫我描述下我的第一份工作，工作内容，辞职原因等，我如实回答。接着是第二份工作，daily work啊，我们的IT team的组成，辞职原因啊等，其中一个重要的问题是在这个过程中，有没有我认为是challenge或印象深刻的地方等，这个问题我举了个例子说老外同事叫我处理问题的case，因为涉及一点文化及与HK IT team合作的原因。对这个问题的答案他似乎不太满意。然后问我第三份job方面的情况，同样是daily work，我们的IT team，为何离开等等。然后就是些发散性的问题，为何跳槽这么频繁，自己最大的缺点，怎么对付VIP服务，职业目标，同事怎么看我，上司怎么看我，待遇等等。 未了，他问了我一个问题，觉得自己表现得怎样。我说be myself and enjoy to talk to you. 然后他说了对我的看法，人比较不稳，太急性子，显得不够成熟（面试HP的时候，他们也是这么说过我，看来我的确要注意下）。面试的时候手部动作过大，显得太自我，不够专业。不过优势也有，非常热爱自己的工作，对工作充满热情，他指着我的简历着重的点着那个字-enthusiastic：，有明确的职业目标规划，人很努力上进。然后给了我一些建议，动作适当，可以有小动作，但是不能太大，要谦虚，不要太自我，明白是在面试，而不是在表现自己，懂得适当收敛。回答该回答的问题，别牵扯太多别的，专注点。上衣领扣好，衣服要包进去。注意跳槽的经历，解析清楚原因，尽量化解这个劣势。 过程持续了将近一个小时。Keith作为猎头的确表现的非常专业，我非常感谢他能给我提意见。未了，他送我出门，在门口我与他握手道别。就此结束这次面试。下次面试，他说可能就是跟这边的HR及美国我的那位上司通过VC进行了。...查看更多