网申形式:简历+在线测评（包括行测和情景题/热点）情景题二选一，给1min准备，3min论述,真题一:手机利弊，真题二:人生是选择的过程，如何理解选择意味着放弃，真题三:题目给的背景是人工智能不好的方面，题目四:如何看待朋友圈变“代购圈”（来源:我和同学抽到的题目）；
一面:跟网传一样模拟销售，抽答题序号-抽卡片-演讲(2min)—组员提问（1min），准备时间3min（上一个人演讲下一个人就抽题准备了），注意事项:1.演讲把抽到的场景给大家描述一下，不然鬼知道你在演讲什么…别人提问从何下手小Tips:计时者，抢先提出设置计时者（不过当不当计时者要结合你抽到的号码顺序靠前号码和靠后号码可以当）；别人在说认真听然后抢先提问；还有就是别人说的好等他回座位给他竖个大拇指的手势，这样面试官看到会给你加分的。
死在二面上，二面就是两个小组作为供应商，面试官是采购商，争取采购商，背景是采购商是高新技术企业要采购电脑，上一年已采购1000台用了500万，然后今年要再采购。两个组抽到的条件分为价格，付款方式，到货周期，还有质保，两组的条件是对立的，我们组的是500万底价，半年内一次性付款，10天内到货，两年质保，对方组好像底价比我们高，分期付款好像是预付60%剩下的一年内付清，多少天到货忘了，两年半质保。我们组的思路是目前电脑故障率30%，了解到上年贵司换过一批电脑，我们的电脑质优。然后说在付款方式上分价格梯度，反正就是半年内的时间段内（比如三个月四个月五个月半年）一次性付款给的价格折扣（折扣不能说太大我们说了15%被怼的很惨，说你们降幅这么大很怀疑你们公司产品什么乱报价格所以你们上网查查一般折扣多少吧）价格一开始报肯定要高于底价探探对方组虚实然后再根据对方组调整（别瞎搞），在一开始不知道对方底牌建议自己的条件不要全爆出来（我们组就是爆的太快了，建议供应商问了再说，就算说也要往虚的报，比如你抽到的是两年质保那你就说一年半然后听听对方组是多少留个往上加的空间让面试官觉得你是很有诚意和他们合作的在条件方面能给得更好），整个流程要注意没搞懂对方抽到的条件之前不要傻乎乎地把自己的条件都给采购商暴光了，然后演变成两组的价格战最终得益者变成面试官。
TIPs:拿到条件对照自己的条件想想对方可能抽到的条件是什么，比如分期付款对方可能是一次性付款，那可以说什么考虑到采购商也是一家正处于成长期的公司，500万金额又不是小数额，基于长期合作考虑就不占用对方太多资金愿意让他们分期付款。对方抽的是一次性付款那很可能表述方面很缺钱，只要他有漏洞你可以说你们公司是不是在财务方面有问题对资金需求如此紧迫。如果你们组的底价处在不利地位，但质保比对方长，就说据调查电脑故障率30%，自己的质保长达多久，贵司电脑使用频率高，可以为贵司节省一大笔维修费即使在前期贵司采购费稍微高点，但总体来看还是我方条件较为有利。反正你就想清楚分期付款，一次性付款各自优势，质保优势，到货期优势，价格优势。没了请记住！血淋淋教训，他是U型的座位，面试官在缺口的对面，请一定要坐在靠近面试官的地方，不要坐在U型缺口哪里，麻辣鸡小组发言环节完全听不到同组成员临时调整的应对策略，自己又怕说的和小组调整的冲突，并且面试官压根注意不到你想发言的表情。还有就是有话直接说，好几个抢话抢的你没法说，不怎么说话你就GG。请一定要抢话但表面上看不出来内心想着我有什么要赶紧表达出来，就跟辩论赛一样这边说完那边说，不会每一边的全部辩手发完言才到另一边的，面试官之会注意的靠近自己的人有话说。对了如果面HR岗的话等下谈判结束面试官会让你从hr的角度说谁表现得比较好原因是什么，还会问所有人什么感受，这时候肯定是互相吹捧。
虽然我不知道这个影不影响最后结果，不过也挺好答的TIPS：做计时者最好做汇报者！（我们那组汇报者过了）小组讨论完的汇报者就是在谈判刚开始时给面试官报自己组讨论出的条件。我发现你讨论过程中不管给出的意见多牛逼多新颖甚至引导全组，然并卵没用你会发现等下你的意见组员替你说了，最后面试官完全忽略幕后，直接选那些发言发的好的。还有就是也不要表现得太激进破坏团结自己把握度吧，祝好运！
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