非传统战略咨询面试

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2024-06-02 05:00:00 更新

非传统战略咨询面试概况

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非传统战略咨询面试经验

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非传统战略咨询
未通过未通过
面试过:埃森哲
这周四下午收到埃森哲上海的电话,通知周六到淮海路中环广场公司上海总部二面。当 时觉得蛮意外的,不过之后的一个消息比较打击,我被从管理咨询调整到了it咨询,也 就意味着我今年所有的管理咨询愿望都成了炮灰。不过鉴于最近没有面试机会,同时也 许是浙大最后的几个仍在埃森哲名单上的小朋友,我还是决定去面一下,至少给下届留 个印象分。 由于前两次买动车来回加上伙食费每次都要200块(自费),这次实在不行了就买了t字 火车,不过也蛮快的。跟上次一样,我又提前了差不多好几个小时到上海。这次因为在 淮海路,所以找一个吃中饭的地方还是比较方便,随便就找到一家kfc。kfc貌似已经成 为我外出吃饭休息的第一选择了。。。(发现废话太多了,就此打住) 大概下午12点半来到中环30层埃森哲的办公室,1点场的朋友已经在等了。我签到后hr比 较奇怪,我就解释了下我是下午3点场的,但因为从杭州过去所以早到了。然后就开始跟 已经在的人聊起来了。事情是这样的,来的人里面管理咨询的都是 复旦,it咨询的都是交大,浙大的整个下午就我一个人。。。(这就是上海的势力划分!)由于比较无聊, 我顺便抽时间把《激荡三十年》最后一章看完了,然后开始跟pp的hrmm聊天。。。 面试是在2点40分左右开始的,因为前面的人比较快。面官是hr高级经理,负责大中华区 整个的招聘。先是寒暄了几句,什么你从10000多份简历里面脱颖而出已经很不容易之类 的话;接着介绍面试流程,先自我介绍,再由他问四个比较宏观的问题,然后是q&a。 自我介绍要求用中文。。。被小汗了下下,感觉把英文翻译过来肯定很囧,于是临时改 变策略,见他还没仔细看过我简历,于是就按照简历的内容给大致介绍了下经历。 四个问题分别是: 1,曾经碰到的一个比较困难的经历 2,曾经碰到的一个需要依靠别人,但那个人不配合的经历 3,曾经碰到的一个需要做出艰难决定的经历 4,曾经碰到的一个复杂问题的解决过程的经历 感觉答得不是特别好,因为当时面官逼得比较紧,说如果想不起来就换个问题,所以我 想到一个经历就开始说,没怎么组织语言,肯定漏洞比较多。尤其是第一个问题答完呵 交大,浙大的整个下午就我一个人。。。(这就是上海的势力划分!)由于比较无聊, 我顺便抽时间把《激荡三十年》最后一章看完了,然后开始跟pp的hrmm聊天。。。 面试是在2点40分左右开始的,因为前面的人比较快。面官是hr高级经理,负责大中华区 整个的招聘。先是寒暄了几句,什么你从10000多份简历里面脱颖而出已经很不容易之类 的话;接着介绍面试流程,先自我介绍,再由他问四个比较宏观的问题,然后是q&a。 自我介绍要求用中文。。。被小汗了下下,感觉把英文翻译过来肯定很囧,于是临时改 变策略,见他还没仔细看过我简历,于是就按照简历的内容给大致介绍了下经历。 四个问题分别是: 1,曾经碰到的一个比较困难的经历 2,曾经碰到的一个需要依靠别人,但那个人不配合的经历 3,曾经碰到的一个需要做出艰难决定的经历 4,曾经碰到的一个复杂问题的解决过程的经历 感觉答得不是特别好,因为当时面官逼得比较紧,说如果想不起来就换个问题,所以我 想到一个经历就开始说,没怎么组织语言,肯定漏洞比较多。尤其是第一个问题答完后 他说"哦,你倾向于碰到问题寻求别人的帮助",然后我就囧了。。。咨询师是需要独立 解决问题能力的!。。。接着第二个问题回答时候我就特意往独立完成任务上倾斜。。 。由于第一步就不顺,所以不知道第二步的方法效果是否可行。第三个问题一下子没有 典型事例想起来,于是就用实习时候的经历瞎凑合了下。最后一个问题答得相对还可以 ,不过个人也不是特别满意。 最后我问了下管理咨询和it咨询的区别,平时的工作方式,项目大小以及周期。面官最 后到直接的,问我户籍、希望工作城市、下学期有没有时间去实习之类。。。汗 !总结,我还是不善于回答宝洁八问,虽然准备过,但是没这方面的感觉,回答得不好。 当时英博面试第二轮挂估计也是出在这里的问题。...查看更多
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Q:1,曾经碰到的一个比较困难的经历 2,曾经碰到的一个需要依靠别人,但那个人不配合的经历 3,曾经碰到的一个需要做出艰难决定的经历 4,曾经碰到的一个复杂问题的解决过程的经历
2 年前 发布

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