驻外负责人

1. 协助项目销售人员做好项目前期技术标书的编制；配合销售拜访客户、交流技术方案等工作；
2. 参与制订、修订公司施工现场TPM管理标准；施工现场严格落实公司TPM管理规定；并对执行过程中出现的问题进行及时反馈；积极配合公司不定期组织的施工现场TPM检查，并接受检查评定结果，并及时反馈；处理当地影响施工的社会关系；
3. 参加销售组织的合同评审会议；
4. 主导完成项目图纸会审，编制材料进场计划；
5. 对项目技术详图进行校核，审核详图出图计划；
6. 编制材料进场计划、施工组织设计、专项施工方案；收集，编制工程资料并汇总；
7. 组织劳务发包汇报给事业部，确定劳务分包队伍；
8. 分项工程施工前对班组进行技术交底；
9. 督促落实材料出厂前验收；合理确定工程材料损耗；检查落实工程进场材料的规格、名称、数量、品牌及使用部位；制订材料堆放、运输及成品保护措施；工程施工完成后，工程材料余、废料处理须报请公司领导同意后处理；1
10. 施工现场严格落实安全管理规定，奖优罚劣；分项工程施工前对班组进行安全交底；监督落实班前安全会议；三级安全教育落实到位；对进入施工现场的所有施工人员逐一检查落实意外伤害险的购买情况；1
11. 严格执行分项验收制度，并对分项验收结果进行公布并及时反馈整改情况；及时组织内部、外部分部工程验收并对分项验收结果进行公布并及时反馈整改情况；1
12. 编制并及时修正工程施工进度计划，合理安排施工；及时做好工期签证；劳务不配合赶进度的情况及时反馈，并提出合理化建议；办理工程追加减的相关工作；1
13. 根据合同及施工进度情况，负责回收进度款；对不能按施工回款节点及时收回进度款的应及时采取措施并第一时间反馈公司；负责工程尾款及签证费用的回收；1
14. 工程竣工后及时签订工程保修书，并对工程使用方进行防护、保护说明；及时跟踪工程使用情况，定期进行回访；对保修期间出现的质量问题进行及时修复。