家装部主管

1. 根据公司下达的年度家装经营目标，组织制定、实施年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程；
2. 负责家装公司团队建设，确定家装公司人员的分工和，推动工作管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
3. 带领团队积极拓展家装业务，严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施；
4. 严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化施工，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工；
1. 熟悉家装工程施工管理的全部流程，熟悉家装工程的相关规范及验收程序；熟悉家装材料，精通家装工艺；优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。