后备生产经理

1. 负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度及时交货；
2. 合理调配人员和设备，提高生产效率；
3. 对生产过程监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量、监督车间人员的工作，对违规操作提出警告并指正；参与品质问题分析，制定并实施纠正和预防措施；
4. 推进车间7S现场管理，实现车间标准化管理，定期检查执行；
5. 统计分析车间每日的生产状况，寻求改善；
6. 分析车间成本消耗，制定可操作成本控制措施。