项目执行督导

1. 负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
2. 负责组织施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
3. 负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
4. 负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
5. 负责工程各阶段的验收及对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
6. 负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；