后备管理干部

1.
2. 经公司批准的项目，以项目为中心，全面开展计划，依照工作计划，按期完成工作任务。
3. 对设计项目进行策划，形成项目进度策划表，及时准确的下达任务分配单。
4. 掌握项目进度的设计情况，进行相应的设计进度督促，记录分析异常，形成工作报告并上报。
5. 统计并分析设计人员的工作量，进行绩效考核，适时调整工作安排，形成最大绩效。
6. 组织项目协调会、进行设计项目评审。