品牌副总监

1. 全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
2. 建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
3. 对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动；
4. 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
5. 关注国家政策走向，指导部门人员积极完成关于行业动态和行业新形势的整理工作，并配合直接上级完成公司一定数量的管理工作。