财务项目经理

主要职责 ·在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； ·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； ·负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； ·负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； ·组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； ·组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； ·负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成； ·负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； ·审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； ·参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案； ·组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施； ·负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； ·负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； ·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； ·完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求 ·具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称； ·熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识； ·热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；； ·虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； ·坚持原则，廉洁奉公。 参加会议 ·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； ·参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议； ·参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； ·参加本部门召开 的财务工作会议。