运用主管

1. 负责产品开发的项目策划，包括制定项目目标、时间表、识别项目风险、应急计划等；利用项目投入和优势合理分配资源。
2. 负责处理项目组与项目干系人之间的关系，包括公司其他部门、供应商、第三方合作团队等，保障项目的顺利推进。
3. 负责在项目各阶段跟踪、检查项目组成员进度、交付物，确保项目成员按照既定的质量、时间、成本完成项目任务。
4. 负责在整个项目生命周期中领导并驱动整体项目团队。
5. 负责解决项目中遇到的各种难题和障碍。
6. 领导布置的其他工作。