模特公关高薪日结

1. 协助上级领导制订商场年度全面预算及各项管理方案，作为分管模块工作目标责任的第一责任人，对分管工作预算及管理目标进行组织实施、考核、落实与奖惩。
2. 根据大区战略规划及小区计划，从分管模块工作规划角度，结合商场实际情况，协助上级领导预判并制定商场3-5年的市场与战略定位方案。
3. (如分管企划模块)主动借鉴、转化学习优秀商场、兄弟商场成功大促案例，合理制定商场自主大促(每年≥3场)方案并推进落实，达成大促销售指标及同比增长率的提升。
4. (如分管企划模块)协助，上级领导制定商场小区营销及精准营销人员计件考核方案，对此类人员进行计件制考核，并设定具体激励提点方案(例如:小区营销及精准销售额的1%左右(由各小区制定)，营业员发卡(并非销售自己展位)，奖励营业员1%(由各小区制定)，家装公司做活动产生销售，奖励
5. 5%左右(有小区总制定)。]
6. (如分管营运模块)负责常态化跟进售后服务中心质量类的投诉情况，对环保及质量的投诉，负责落实抽查数量不低于10%并及时处理。
7. (如分管营运模块)协助上级领导建立预警机制，其中包括严格控制环保质量及假货商品，每月对仓库及展厅品牌总量的抽检比例不低于10%面，对不合规产品.上报商场总经理并配合处理。
8. (如分管客服模块)控制商场客诉风险，确保公司品牌在当地的优良声誉;规范及落实口碑建设工作，负责商场内经营品牌明码实折的落实工作，负责商场内口碑服务项目的落地，包括口碑服务项目的统筹、各项工作的跟进。
9. 不得收授商户礼品、现金等物品，负责督导、落实各层级管理人员承担反腐、违规的督查和查处的职责;同时，负责总经理分配的大客户、商户的关系维护与管理工作。1
10. 协助商场总经理对各类商业合同、经营及法律风险进行有效管控，并承担分管模块工作的相关责任。1
11. 负责商场内所辖部门关于互联网落地、推广与执行，确保上线率、使用率和活动度各项指标的达标。1