物料室组长

1. 依据公司发展战略，严格执行公司制定的年度生产目标及PMC部相关团队目标，合理分解公司年度生产目标，各月度生产指令预测；
2. 全面掌控和确保生产计划、物料计划的可操作性，库存成本控制，严格按照公司标准执行；
3. 负责监督生产计划和物料需求计划的执行，能够协调业务，研发，采购等保证生产顺畅。
4. 能够协调相关部门进行销售订单评审工作，根据公司的实际状况，减少成品库存和物料库存费用。降低公司成本。
5. 根据销售订单下达采购订单，并保证质量和交货期。
6. 对仓库呆滞物料及成品定期提出评审。
7. 协调处理生产计划异常问题。定期和业务沟通交货计划确保按时交货。