企业规划管理

1. 根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案，供上级择优。
2. 主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，不断主动提出经营发展的建议和设想，指出发展方向。
3. 密切关注法律和体制环境的重大变化，以前瞻性的眼光提出相应对策。
4. 收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣势，并与公司横向比较后提出竞争建议。
5. 深入公司内部调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果。
6. 具体负责制定公司近中长期发展战略和落实年度战略的实施及任务和目标的分解，在实施过程中随时提出经营计划的纠正建议。
7. 负责对公司战略发展投资项目的评估工作。
8. 负责实施公司的发展战略。