1. 根据年度阿米巴经营目标，建立和调整阿米经营团队，确保经营能圆满完成；
2. 拟订车间安全、生产和成本的管理制度和程序，并组织其实施；
3. 依据生产计划组织和调整生产，并对生产进度进行控制；
4. 贯彻实施产品的工艺流程、工艺标准、质量标准和设备操作规程；
5. 负责对生产设备、仪器、仪表的日常维护、保养进行检查与监督；
6. 负责对车间生产成本进行分析，提出改善方案，并组织实施；
7. 推进5S管理制度，有效实施5S并对生产车间进行管理，实现车间标准化管理；
8. 负责仓库整体工作的筹划和安排；
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