一共有三轮面试,一轮业务部来面试,主要考察的是公共服务类别的案例分析。我的案例是公共交通公司亏损问题的分析。问题主要是找寻异常数据,分析不同因素的程度。然后从经济利益,效益,社会层面等进行分析。然后提出一些自己的建议。
第二面是业务部经理和人事面,针对案例进行一些细节的问询,数据异常的可能性,一些方案的可行性,即他提出的止损方案进行分析可行性,当时他对于我的问题是,修改之前下调的公交车票价是否合适止损。然后人事主要是针对简历有一些问题。
第三面是人事的经理来聊一聊,根据简历继续聊。面试时间总共耗时两小时。本来沟通了这么久的时间感觉面试结果还不错,但是一直没有听到后续的面试消息。面试题难的原因是针对面比较狭窄,需要提前有一个基本理解,然后要活用数据分析。可以多去看看kpi数据库指标,了解更多的绩效指标对于面试该公司有很好的效果。
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