回答:了解目前及前两年的这个品牌的销售情况,了解员工的个人销售能力,及团队配合力,调动员工的销售积极性,给员工做关于销售类的培训,提高整体销售技能技巧,了解畅销货品,滞销货品,以奖励机制带动滞销货品的销售,如果销售也及仍然不理想,先看是不是人员问题,如果不是,就在产品知识,服务上加强,管理人员站店会对店员起到带动作用,员工会积极努力销售,按公司做好店铺陈列并符合品牌定位需要,了解库存,与商场人员共同协调相关事宜,做好商场与品牌公司的桥梁。...查看更多
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Q:销售管理工作:问了对于销售管理的主要职责,如果销售不好,怎样改进,要求薪资