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匿名用户
面试了职位:采购主管
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匿名用户
采购主管
确定通过
一共面试HR/高级经理/总监三轮 HR问得比较细,对各项事情都有深入的问询,即使HR也会问到一些基本的专业点。 而采购部门的领导更是行业的专家了,问的细,问的专业,也会有一些开放性的问题,期待的不是单单压价,还有如何综合考虑项目需求来配置最优的采购方案,对需求方进行需求管理。有很好的统筹性和远瞻性。所以面试的童鞋既要记得要记好自己的履历,理清自己的思路,同时也要记得有活跃的思维,才能跟得上面试的节奏。
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
未通过
在一栋比较古老的高层里面。首先按照预约时间到了以后,HR还在面试其他人,时间安排不合理。等了半小时后,部门总监过来,和我聊了很多工作相关的。各种出问题,但是没有专业性的问题,感觉她本来就不专业。公司很小,办公室只有十个人不到。面试即将结束时,HR进来了,总监问HR还有没有什么要问的,HR说没有。感觉家族性质的企业,因为她们两个在开玩笑,说你负责招聘的都不问些什么么。 公司等于起步阶段,想进军IVD领域,目前做的是、上海市内的一些医院,国药菱商打包的科室,菱商做医疗一块,菱商不要做的行政一类比如办公用品的采购等等。我要出门时,突然帮我谈起了工资,还和我说了现在的同岗位人员薪资。总之面试下来感觉一般,总监喜欢挖隐私以及前公司的机密,不推荐。五险一金都是按照5K缴纳。
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2 年前 发布
4
匿名用户
采购主管
未通过
面试过程很简单,直接面对主管或者是部门经理,首先问了一些很基本的生活工作的问题,作为了解情况,然后根据公司的实际和该岗位的设置,要求应聘者提供自己的想法和建议,最后是根据具体的案列问了解决办法,问题问的比较实际,当然也有点难度。最后,主管根据回答说了一些面试的结果,其实我也承认的确回答的不够漂亮,所以接受现实。 个人感觉,公司还是很现实的,需要可以解决问题的人,因此,面试之前还是要做充分的准备,考虑一下可能会问到的问题,当然常规的也要预先准备几个,多做准备总是对的。
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Q:怎么样才能在相同的技术指标的条件下尽可能的赢得中标。
2 年前 发布
匿名用户
采购主管
感觉没戏
首先来说下迪东,是做投影机的,有自己的幕布厂,也有分公司,这个面试官会介绍的,我这里就不多说了。重头戏来了,现在迪东是没有采购的,对,是没有采购,空缺的!需要具备的条件是,投影机的元器件采购,最好精确到螺丝!以及一些非标类产品的定制,如箱体!但最最重要的是,系统学习过采购制度和流程的,如有采购中级证书的,成功率会很高!期待对给位有帮助!
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包含1个问题,1个回答
Q:是否系统学习过采购的流程和制度。
2 年前 发布
1
匿名用户
采购主管
确定通过
在酒仙桥分公司面试的,下地铁还需要骑车3公里,工资给的也很低,面试感觉很不好,完全不尊重人,高高在上的感觉,把我所有的工作经验一而再再而三的贬低,说什么我现有的经验顺便找个人培训个两三天就可以了,你的培训能力这么强你招人做什么,为什么不直接去培训,真的很无语。 我的素质没有让我当场怼他,面试官以为仗着自己在大公司自己就是什么高端人才了,经过这次面试对东易日盛这家公司印象大打折扣,山水有相逢以为以后我们再次相遇你不会太尴尬。
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2 年前 发布
匿名用户
采购主管
确定通过
首先说一下简历投递,国美的简历筛选通过率还是比较低的,最好是通过内推的方式进入;其实面试就比较简单了,很常规,做一个自我介绍,其次是你岗位的理解,可能还会问一下问什么选择国美,你对国美的认识是怎样的巴拉巴拉。
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Q:你对国美的企业价值理念有了解吗,如果有,说一下你的认识。
2 年前 发布
匿名用户
采购主管
未通过
在HR那里填了半个小时的简历,真是浪费时间,我的简历他们不是在网上有下载的。又等了半个小时,才等来HR经理开完会,经过与HR经理的关于背景调查等的单面后,又经过了与Supply Chain Manager的单面,问了许多关于职业技能方面的问题,以及以往操作经历等诸多问题,感觉有些不错了。这两位单面经过一个小时左右,又迎来了两人的群面,关于生活等其他方面的问题,差不多又过了半个小时。可HR Manager并未问我的薪水要求,我就想这次面试应该不成功了,果不其然,HR经理请我等通知,可过了一个礼拜都没人通知我,真的落选了!
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包含1个问题,0个回答
Q:如果你是我们公司的采购主管,你将如何开发关键料件的国外供应商?
2 年前 发布
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