面经详情
匿名用户
面试了职位:海外销售专员
未通过
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匿名用户
海外市场
未通过
一来就是群面话题——商务掏钱case内容,某公司招标打印机,人被分成两组,每组3个人,扮演两个竞标公司,手上拿到不同的底牌,那是你们的底线,面试官扮演招标公司。你们两家公司就说自己的方案吧,过程中面试官会不断怼你,提出一些不合理要求。真是被怼得体无完肤。考察的是你的思维方式,还有临场反应能力以及抗压能力。因为没过,后面就不知道了。
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2 年前 发布
匿名用户
销售工程师
确定通过
一面:推销一件产品,有特点描述,也有针对的销售群体,一组内其他同学为采购方,会有提问,淘汰率大约50%。个人认为只要逻辑有条理,明确销售目标即可; 二面:模拟商务谈判,每桌分为三组,一家采购商两家供应商,由于产品质量问题要求赔偿及负责维修,就针对赔偿数额及维修数目进行谈判。个人建议在面试开始前的聊天阶段掌控局面,在面试时能被推选为总经理是很加分的,要注意身份特征。 三面:二面通过的话直接留下进行三面,hr面,可能2v3,也可能1v3,聊一些家庭方面的事情,也会要求对二面的发挥进行评价,表现自信,不要露怯就好~
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
群面的形式与往年有所差别,有两轮,一轮是即兴演讲,面试人资的同学负责安排计时,打分,评价,第二轮环节是模拟商务谈判,分为三组,一组采购方,两组供应方,供应方要推销自己的产品让采购方买。
2 年前 发布
匿名用户
海外市场
未通过
10个人一组,分两队进行对抗,模拟商业谈判。题目是打印机订单,HR为买方,两队有不同销售优势在申述完自身条件之后,HR会假装生气,说我们卖方没诚意。这时最重要的是要稳,别慌,冷静处理,HR提出的问题过程中两队还会抓对方的劣势拿乔,颇有辩论赛的感觉,这时就看你脑子活不活了,能化劣势为优势。过程颇为坎坷,最后10人只进了一个进二面,是个脑子灵活的小伙砸。
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2 年前 发布
1
匿名用户
海外市场经理
未通过
一面就是简单的四个问题:1 你为什么要来应聘这个公司?2你的优势和劣势是什么?3如果你没有通过,你认为是什么原因?4.什么情况下你会拒绝offer?提前准备下,都很容易过的,感觉不怎么刷人! 二面 现实一个卡片的演讲,算是自我介绍把,大家认识一下,接着就是强单,这个过程建议大家可以合理的发挥想象力,不用考虑实际情况,在一个就是会有两个供应商一个采购商,采购是由HR的应聘者扮演,反正大部分都不懂市场不懂技术就在那里随便说吧,思维最重要,其次要表现出信心。就这样
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包含1个问题,1个回答
Q:大学生太多了,不值钱,所以企业挑剔的余地很大,即便是你很符合也不见得hr能看上 比如:什么情况下你会拒绝公司?
2 年前 发布
匿名用户
销售工程师
未通过
一面类似于单面,问一些个人经历。二面有两项,先无领导小组讨论再模拟抢单。面试的同学都很优秀,相当犀利,深感自己还要继续锻炼。
包含1个问题,1个回答
Q:有什么原因你会拒offer?(回答:不会拒。) 小组讨论:2016年校招方案。
2 年前 发布
匿名用户
海外市场实习生
未通过
这是我实习的处女面。 1、网申:填了些基本信息,接着就让做在线测评。测评后过了一天吧,发短信让去面试,要求在网申先把简历填了。简历很不一样,问了很多很主观很人性的问题,比如,小时候让你印象最深刻的事情是什么之类的,填了一个多小时的样子。 2、一面:两个HR面三个人,很简短,不超过三分钟。问的问题都是面经里面的典型问题,比如:你为什么要申请这个职位?如果得到offer,你有可能拒绝吗?你觉得自己的劣势是什么? 3、无领导小组面试:把大家拉到公司总部(广州科学城),给一个商业案例,让做角色扮演。A组做采购方,B和C组做供应方,力图达成一个商业合作,有时间限制。案例结束后,小组内投票表决踢掉两个人,并说明原因。 4、然后我就没有然后了。
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包含1个问题,1个回答
Q:你为什么不是第一名?
2 年前 发布
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