面经详情

武汉场当时有三轮面试： 1.群面：当时我们14个人一组，进去了比较特殊的一个环节就是没让做自我介绍，直接开始分成两组（按座位），看同一个案例，然后两个小组在规定时间内先得出自己的组内统一观点，然后分别陈述。陈述之后面试官会让每组出两个同学模拟案例中的甲方乙方就自己的方案进行商谈（简单讲就是乙方要尽量说服甲方，而甲方负责质问乙方，找他们的漏洞）。这个环节进行了3.4次，差不多小组内的同学都获得了一次补充机会。最后面试官又挑了几个同学进行提问，群面就告一段落了。当时我们14个人晋级了6个，据说之前组都是4个左右，我想是我们当时讨论的氛围比较好，参加过群面的同学一定懂氛围的重要性啦。 2.专业面：虽说是销售岗，专业面上来就是压力面，先是质问英语水平（我英语不好），然后开始看简历，意外的是面试官直接无视社团经历和一些社会实践，对参加的科研项目反而问的特别详细，一直问到你哑口无言（当时心想，我面的的是销售岗啊！又不是技术岗！血崩。）果然，二面我们组集体gg了。 3.总监面：木有参加，但听参加的人说这轮问题比较随意，因为对面BOSS级会从简单的问题中研究你的性格潜质，大家认真准备正常发挥就可以啦！...查看更多

面试是10人一组，一个题目，让大家去讨论，面试官限定了时间，让大家讨论给出一个方案，小组中一个人做出总结。一共很和蔼的三位面试官，做完总结之后面试官会随机发问，我们那次问的是你对这个方案满意吗？当时他回答不是很满意，面试官说那你当时为什么不提出来？等等 个人认为没有固定的套路。...查看更多

TI直达终面面经 一面：群面（6人一组/2 组，1小时左右） １、A公司芯片在市场上占有很大的市场份额，A公司今年推出了一款新的芯片X,B公司作为A公司的大客户首次采用了A公司的芯片产品。但B公司在推出产品时发现X芯片与A公司宣传手册上的性能不合，影响了B公司产品的推出，B公司向A公司供应部门协商，供应部门说这是生产部门的问题，而生产部门说这应该去找研发，而研发部门说这不并他们的事，B公司找不到合适的解决方案，决定向A公司之前对应的销售员求助。如果你是这位销售员你如何处理。 看题目5分钟，讨论20分钟，总结5分钟，后面是面试官提问。 面试经验：这场面试尽管明面上我不是Leader,但我是一个很好的Adviser，团队讨论的框架模型都是我提出的，Timer Keeper被一个同学抢去，但他根本就不会做Timer Keeper，后面埋没了。团队内有一个很活跃的同学想做总结，但之前由于没有照顾旁边同学说话（包括我），我说“我们旁边还有两位同学没有发言，是不是要听取一下他们的意见呢？后面就是我发挥的时候，我列举了一个模型，建立了一个思考的维度，迅速建立了讨论的方向。我的建议也得到了另外两位同学的支持，很快就脱颖而出，由于这一个同学没有良好的逻辑，让后面一位同学迅速地抢占了Presentation。我由于逻辑思维不强，就没有做Presentation,后面补充的内部也给我加了很多分。故当我在回去的路上时就已经收到TI公司的二面通知。 经验：群面时，要明确自己是在一个团队当中，要表现自己，但前提是对团队的推进是有帮助了，以团队利益为导向地去推进群面的进行，面试官都想看到这样的面试者。即群面以团队利益为导向。 二面：单面（1V１，１个小时左右） ２、二面时是一个销售主管考察你做事能力和逻辑思维能力，主要看你的回复。销售主管从简历入手，问了我的参加的活动，特别是我写的书的内容，问了比较多，后面我成功把话题转移到我也做过芯片相关的工作，我阐述我尽管也是学化工的，但我是方向去是自动化方向，然后他让我一步步说明白，我研究的七电极检测仪及内部的芯片，很多芯片知识我不懂，还想忽悠他，后面发现他比我懂得还多，只有转个弯，诚实告诉他，这是我之前师兄做的内部，后面就没有追问下去。里面很多关于模拟与数字相关的内容，这部分是TI公司的强项，希望大家不懂就不要装懂，否则自找苦吃，后面他又问了我为什么没有去华为，没有投华为，我说我不想投，他又问我为什么不想，我说我能想一会吗？他说为什么这还要想，是因为专业不合吗？还是？一步步紧逼。我说不是，我要想想，等了一会，我说：我是真的不想投华为。之前两届师兄投华为二面都被刷了，理由是专业不匹配。面试官又问我，你认为你的专业匹配我们吗？我说，我期望TI公司不要因为专业不合就否定一个人的能力，也不希望TI公司是一个以专业为评价人是否适合的公司。 经验：二面有些像压力面，面试完我都要缴械认输了，一脸苦逼出来和Tim说了下我的面试经验，说明TI确实是一个很专业的公司，对专业要求很严。（当然与我之前认识的中大朋友说的，他在我前一个进去面试，后面他我告诉我，单面有很多专业知识）。晚上上我得到了TI公司的终面通知，真是乐坏我了，看来我在面试官面前的表现还不错。二面时多表现自己的能力，不要让面试官先话题，一定要主导话题往自己熟悉的地方前进。 三、终面（１V４，１个小时左右） ３、终面的题目很复杂，主体内部是。B公司是A公司的大客户，今年B公司为了节约成长，使成本降低１５％需要A公司削减一个重要器件光学器件的价格（应该B公司采购A公司时采用了很多的产品，但光学器件的费用是最高的，但A公司评估后认识这个光学器件不能降价，而希望从B公司了解更多的新产品信息，以期望能为B公司供应其他的芯片。第一个环节是拜访B公司研发主管，回复公司内部不能降价的意见。第二个环节就是向自己的主管汇报B公司研发主管的意见，及B公司新产品能用到的新功能。 经验：完全没有大客户销售的经验，面试官都是一些经验老道的销售主管或者经理，完全不按套路出牌，一路被挨打，想按原理SPIN问一些问题，但他们不按套路出牌，完成招架不住，这一点做销售一定要多学习，多模拟情景销售。后面他们对我写的书的事情，及１％Net和Ben　ｓｉｒ的事情特别感兴趣，就一路跟他们说１％Net是一个培养人才的平台，Ben　Sir的情怀和我们１％Net学员的品性。他们翻看我书就看了１０多分钟，可能他们太烦了，我就是一个异类，万分之一。太有兴趣了，也对我画了两个模型，一个是蓝海图，一个是４C模型也很感兴趣，可能认为我有销售的思维，但还没有销售的技巧。 经验：这种１V多的面试，一定要有门闪光点，如何公司愿意培养你，你一定要有他们需要的品质，这一点品质比能力更为重要，或者说是团队的文化，如何你的品质符合他们的文化，他们是很乐意要你的。在老销售员的眼里，不要认识自己的销售技巧多牛，在他们眼里，你就是一个小孩子，多真诚点。...查看更多

11月20号在我学习（华南师范大学）宣讲，我投了技术销售工程师，当晚通知第二天一点钟面试。12点半到的，到了之后看有效证件，签到后给每个人编号。差不多等了一个小时才开始，十个人一组，进行无领导小组讨论，题目是“给一家资金雄厚的公司设计一个未来五年的VR销售方案”，材料小面介绍了VR可以应用的各个领域，比如科技、游戏、教育、娱乐、房地产，然后小组讨论怎样销售。5分钟看材料，25分钟讨论，最后五分钟选一个人上台总结。总之，对于这种面试就是要全程保持头脑清晰，想清楚后，积极发言，积极表现，才有机会晋级。...查看更多

都知道德州仪器的群面通过率是很低的。我参加的组一共是8个人，一进去就坐在圆桌上，要求我们阅读一份积木高度造价等的资料，根据资料给出计划预算，然后给十五分钟一起搭建积木，越高越好，最后填一份汇总表。我们组进行的比较融洽，最后也很好完成了任务。最后给每个人总结。 然后HR就逮着了一个表现比较好的男生问他觉得哪三个人表现最好，他说了三个其中没有自己，有我。面试官不高兴追着他问为什么不排自己云云。后来给了他机会让他重新选，他加了自己把我去除了。面试官问我同意吗。我当然说不同意了。我说既然来竞争面试的就没有必要谦让，我觉得我表现是最棒的等等。 最后我进二面了二面首先是自我介绍，我是第一次面试，自我介绍没有准备，说的很差。面试官也对我没有太大兴趣，有一搭没一搭问话，最后草草结束，我也知道自己没有希望了。 ...查看更多

TI的整体速度比较快，分为群面和单面群面：10个人的TEAM DISSGUSS，题目是用乐高搭塔，要求成本最高，有三个变量因素需要考虑。KEY：注意讨论时间，不要内讧。我们组情况：10进3吧，有的组10进4，也有的组10进。单面，形式比较放松，聊得比较自如，2V1或者4V1.看面试官行程安排了。会涉及一些技术面，主要还是根据你简历上的项目上问，这个自己平时如果有项目经验的话，要做到自己熟悉，比如精确到使用什么型号的芯片。聊什么的都有，社团活动，个人性格，工作地选择等等。不用紧张，放松即可。...查看更多