面经详情

流程很简单。项目上的面试，都没有HR参与。 项目组成员直接电话通知面试，先经过简单的笔试，有些逻辑题和计算机题。 然后项目组的小领导和另一位组员二对一面试，问了一些基本的简历上面的情况，对咨询、项目的理解等等。 针对回答又问了几个细节问题，很快结束。 上午面试下午便接到了录取通知。...查看更多

没有Face to Face的面试，主要是通过电话面试的。有2 轮，第一轮是HR那边，第二轮是项目组负责人那边。HR那边就简单地问问兴趣什么的，不会太难。第二轮的时候会着重问一些你的经历，然后学的东西和项目这边的管理性，看你自己能不能喜欢什么的，真诚一点，对简历熟悉一些感觉基本没有太大问题。...查看更多

面试经验，长文慎点。 几个月过去了，和很多人交流了之后，我终于明白了自己为什么失败于过年之前的面试。说出来和大家分享一下。 那是一场CaseStudy的小组面试，面试我的是一个HR和一个项目经理(看年 龄大概任职不满5年)，案例是一个洗车行想要更新设备。 我当时根据习惯，从营销、财务、运营三个角度来回答，把答案组织为了：“营销手段做季节性顾客引流，扩张产品线;信用负债，规模扩张;对硬件升级持观望态度，进一步收集数据确定需求” 现在发现，我犯了供给需求不匹配的错误，主要表现在以下几点： 1、我要应聘的是小白人儿，要展示操作性的能力和执行力，我给的答案基本上都是概念性的。 2、案例有一段流程性的陈述，被我概括成了“技术可行性因素”，连看都没看。不应该在心里默认，操作性的事先不用考虑，我不考虑谁考虑?我就是最底层的员工。 3、最后的数据部分，处理成了内部需要的财务数据。应该处理成给客户看的数据，多一点乐观假设，不要太诚实。 4、这个不是必要的但是也需要注意，面试我的是项目经理，更高level的考虑不要讲太多，聊到管理层面帮他吹吹nb就够了。...查看更多

从来没有接触过咨询实习，抱着试试看的想法投递了埃森哲的实习。投递后收到OT，全部为中文，有图形找规律题、文字题（貌似是公务员考试题）和数学题（小学奥数题）。发着烧做完了全部题目，感觉时间比较紧张但是还是可以做完的。大半个月后收到面试通知，差点错过电话，还是查收邮件看到的。面试先自我介绍，中英文皆可，然后是3人一小组，两组同一房间进行英文案例阅读，然后是讨论，最后pre，整体难度不大。最后面试官针对pre问了几个问题，也都比较简单个，感觉按照逻辑说就好啦。然后就结束啦~发经验攒人品求二面通过！...查看更多