电话我让我面试,先是hr电话聊,然后办事处负责人视频面试,再且总公司部门经理视频面试。部门经理面完后,hr告诉我让我改天上门跟办事处负责人面试,上门面试完后,也要我等答复,但是又没有告诉我具体的等待时间。
最后,一个月后再给电话我邀请我回办事处面试,当时我已经开始了新的项目了,但是还是想过去看看究竟搞啥子。去到后,还是问回第一次面访的话题,一模一样,顺便画大饼。到最后谈到薪酬的时候,一看我报价不合适,马上明示答复截止时间。
1.内部管理流程根本不适合现在的业务环境。
2.管理人员能力水平一般。先不分析产品在未来5年发展如何,反正这样的管理水平,进去都是接坑大于领功。如何让员工全身效力?
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Q:视联动力是做什么的?