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匿名用户
面试了职位:地产项目管理
感觉没戏
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匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
两位面试官,桌上两张白纸,一张任务书,一瓶水。一组7个人,223分为三个小组,作为一个公司不同的三个部门,竞争年度最佳部门奖。每张任务书上告知了看到此任务书的同学所在的部门、所在部门这一年具体的任务、三个部门这一年的成就(任务完成度)和不足。 同学们为了竞争这个奖项展开辩论,辩论自己组为什么能够得到这个奖,其他组为什么不能。小组讨论时间5分钟,阐述时间10分钟,辩论时间10分钟,总结时间5分钟,总结完后解散。
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2 年前 发布
25
匿名用户
地产项目管理
感觉靠谱
这是网络视频面试,是一位碧桂园项目经理,很年轻,雷厉风行,干练的风格,非常nice的一位,感觉比我年龄小,本人三十岁,主要问了工作项目经验,还有对之前的老东家的看法,和想要进入碧桂园的原因。感觉很好,能不能通过不敢说。专业问题没有提问,可能要到终面问。视频面试后他们会做评估,然后如果人家认可,在谈后面的。 总之各位多积累工作经验和细节就对了,还有要清晰甲方管理工程的思维和手段。预祝各位进入业界标杆成功。(本人在某中建系统七年,在职总包主管工程师,自我感觉经验积累比较丰富,有过三个完整项目经历,多业态。)希望能够帮助到各位。
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2 年前 发布
2
匿名用户
土建工程师(甲方代表)
确定通过
经历三轮面试,第一轮公司hr面试,老套路简单询问工作经历,工资待遇要求,无难度,第二轮是工管部经理面试,稍微询问专业知识,然后会告知公司具体的薪酬待遇,依然无难度,第三轮是公司副总或者老板面试,简述工作经历,询问能否接受加班外派等要求,无难度,但气氛压抑要求个人心理素质强。
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包含1个问题,1个回答
Q:没什么好说的,注意公司询问的能否加班?外派?等全部答应即可。
2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
在同济对面的酒店开的宣讲,第二天到上海旭辉汇置广场总部一面。先群面,然后每个人单独一个英文演讲,再一些结构化的问题。本人英语很好,所以聊的很开,加上香港学习经验加分,很容易就通过。一周后收到短信要二面,在qq视频。当天在外出差,找了个星巴克就面试了,对面是大区经理,也是结构化问题,比较难,对岗位的理解需要很深入。回答的不太好,应该是没戏了。恒星计划一年也就招40来人,竞争太激烈。
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2 年前 发布
23
匿名用户
地产项目管理
未通过
面试在同济酒店,说是四点,等到了快五点才面,人非常多。三对一,一个项目总,一个hr还有一个打酱油。自我介绍后主要问简历和实习经历。大概总体10分钟的样子,项目总很高傲的样子,面试体验不太好。三天后收到短信说没通过。
2 年前 发布
3
匿名用户
地产项目管理
未通过
宣讲会后是初面,到现场就能面试。一开始自我介绍就特别紧张,因为分到了宣讲会主讲人面我,他的身份是HR,说话特别带节奏而且台风特别好,人特别有魅力,呜呜,发挥很差,可能也是在宣讲会现场觉得大家都是又好看又有气质的,瞬间就怂了。
包含1个问题,1个回答
Q:你对上一个企业有什么看法?觉得你在的部门怎么样。
2 年前 发布
2
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