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匿名用户
销售培训生
确定通过感觉靠谱
面试流程跟网上说的一样: part1 introduction (20min,纯英文环节) part2 debate (40min,中英文) part3 face to face (40min 中文) 具体如下: part1 introduction (20min,纯英文环节) 跟partner用英语相互介绍,每人五分钟,然后presentation,每人三分钟。介绍的内容包括对方的姓名,学校,专业,兴趣,家庭情况等。个人建议在上台介绍partner的时候要自信,可以说的慢一点,但一定要发音清楚,最好加入一些互动环节。 part2 debate (40min,中英文) 1、分组,给出一个辩题,然后通过猜拳决定正反双方。 2、每人5min独立思考,20min小组讨论(中文),这时每组需要确定1,2,3,4辩,一个总结人; 3、上场每人2min英语陈述自己的观点,然后20min free-debate,包括10min英语辩论跟10min中文辩论; 4、最后summarize 每组2min. 我们抽到的辩题是:well-off background has negative impact on development of children(优厚的家庭环境给子女的成长带来的影响弊大于利)。一共十三个人,也不知道HR怎么分配的,我们组七个人,结果多出二个人不知道要干什么,这样我们组每人说话的次数也相对少了。在小组讨论环节大家都很友好,没有出现aggressive人才。不过也出现方针错误,就是我们太纠结分工问题了,事后想想寻找论点才是关键。反正辩论就在一片混沌中结束了,毕竟都没有辩论经验,所以大家都表现都差不多。建议有兴趣可以多看看相关的辩论赛视频或者参加比赛,当然小组讨论也可以提前跟人模拟一下。...查看更多
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Q:为什么选择雀巢??
2 年前 发布
匿名用户
中国市场部管理培训生
确定通过确定通过
雀巢面经(全程)我申请雀巢中国市场部管理培训生,很幸运的通过层层选拔,应聘成功。哲学说具体问题具体分析,我不想把我整个面试过程的问题和答案一一列出来,这篇面经是概述性的,希望以后的师弟师妹能从各自的情况出发,找到适合自己的路子。 一、电面。 从简历和网申所填内容出发开始发问。对于比较高级别的比赛经历问的比较详细,社团经历中问的比较多的是领导能力和沟通组织能力。还问到我对雀巢 tranee项目的了解程度,进而考察了我对市场和销售的知识,对未来工作的预期和定位。整个电话面试进行了40分钟左右,英文问题占了60%-70%。 经验:1、投了简历之后就深居简出——确保电话面试的时候自己处在安静熟悉的环境 2、把网申时填写的open question和中英文简历打印出来——确保自己说的很流利又不像是背的。 3、每天最晚8点钟起床,起床之后读英文——确保电话面试的时候自己高度清醒第 二、群面 一)首先英文介绍自己的partner。 经验:1、当自由交流时间结束,hr问有没有volunteer愿意带头做介绍的时候,我举了手——我的partner非常的aggressive,我这样做她很高兴,而且给hr勇敢印象。 2、介绍完之后,真诚的祝愿所有同学有良好的表现,雀巢hr会找到自己想要的人才 教训:1、介绍partner的时候最好和partner有互动 2、不要紧张,事实上,大家的英文都差不多。 二)中英文辩论 在hr的陪伴下,小组讨论,确定一辩、二辩、三辩和四辩的人选,制定本组辩论的策略 经验:1、不做time keeper,不做任务最重的四辩,除非你有足够的自信你能做的好。 2、当我拿非常aggressive的partner刚刚坐下就要求讨论以什么样的论据击败对方的时候,很有礼貌的拦住她,建议我们把有限的时间分成三部分,第一部分我们各抒己见,讨论策略;第二部分我们确定一辩二辩等人选;第三部分我们为四辩把思路资料整理一下,并确定一个小组激励口号。得到队员的同意后,问:谁愿意做time keeper?马上就会有人表示愿意。马上答应他,他通常会马上对你产生好感,并在接下来的讨论中支持你的意见——表现领导能力 3、自己的论据很多,就分两个给论据少的我那非常aggressive的partner——帮助队友成功,实现团队利益最大化 4、当我那非常aggressive的partner要求做四辩的时候,马上很有礼貌的表示反对,建议新的人选,并陈述理由—— put the right person at the right place, that is what aleader does 5、小组讨论结束,所有人准备离开的时候,感谢time keeper和即将有重大表现的四辩,感谢他们为团队所做的贡献——进一步确定自己在hr心目中的 leadership 和good manner。 辩论,有英文部分,中文部分,陈述观点和自由辩论。 经验: 当有人发言的时候,一定要看着他/她,面带微笑。如果对方言之有理,要点头表示肯定——good manner 教训:1、明明知道雀巢可能搞辩论,就把辩论规则弄弄清楚,不要出白痴错误,我就出了的。但具体是啥,我不告诉你们:) 2、明明知道自己的partner很aggressive 就一定要抓住机会发言。我开始的时候没着急发言,到后来实在不行了,从我那很 aggressive的partner嘴里活生生的抢了俩机会说话。就抢她的机会,不抢别人的。别人都挺老实的。我妈从小就教育我:不能欺负老实人。 三)一对二面试 一个hr面试我和我那很aggressive的partner。 问题:1.如何评价感概自己的表现,优点和缺点以及如何改正。 2.如何评价雀巢的ac有什么需要改进的。 3.找工作进行的如何了,同时进行的还有其他那些公司,如果进不了雀巢,想去哪家公司,为什么。 4.如何认识市场和市场营销。 经验: 1、面试其实就是交流。hr问你问题,你也可以问hr,你还可以问你的partner,当然你不能难为她。 2、回答问题要客观,全面。 三、单面 外籍经理全英文,中国籍经理全中文。 经验:1、有时候经理故意给你一个二选一的题,不论选哪个都是极端的,那就两个都选,但条件是你能给的出两个都选的理由。 2、面试之前把雀巢网站,关于雀巢的新闻评论都看过,烂熟于心,关键时刻“随口”一说 3、自始至终保持镇定,即使经理很认真地说“你不合适我们部门”,也要面带微笑的说“我合适,因为……” 4、经理们爱听故事,讲自己和雀巢的故事给他/她听,让他/她从中听出你的优点来 5、经理爱听关于竞争对手的事情,讲些你知道他/她不知道的事情,比如卡夫在大学里推广的一些活动。进行客观的评论,让经理从中听出你的专业能力和判断。 教训:1、很tough的问题之后经理面带微笑,甚至开着玩笑聊家常,千万别放松警惕。一旦被抓住漏洞,会被追问的很惨的……真的很惨的 2、实际工作的情形和我们想的相差十万八千里。我曾特别引以为傲的marketing经历,成了经理challenge我的主要武器。 3、找工作也要关注时事 4、找工作不是本专业的,也要知道本专业是干什么的,关键时刻,即使不能说的头头是道,也要说的出一二三来。因为经理问得第一个问题很可能是:请你把你的专业详细介绍一下,让我这个门外汉听明白 四、终面 外籍经理,全英文。整个面试环节他只说了三个中国字,字正腔圆的说的,就是我的名字。考察点除了前面说到的知识能力,对工作的预期,多了人生观和价值观的考察。刚开始有点tough,后来聊高兴了,具体点说是老板高兴了,对我讲了很多东西,包括工作情形,他自己的工作经历和感受,他的职业规划经验等等,让我受益匪浅。 经验: be yourself.,and enjoy. 补充一点:不论是专业hr,还是经理们都对我在社团里招聘新人的经历很感兴趣,问我怎么招的,招什么样的,为什么,怎么培训的,留不住人怎么办。终面的时候,我现场给经理模拟了一下我做面试官的情形,我向他证明了我知道什么是面试。他笑了,从这个笑容开始,我们的谈话变得非常轻松。在经理面前,我显得稚嫩,不论是专业知识还是人生阅历,但是没有关系,我让经理知道:我知道自己嫩,我肯学习,而且会学的很快。...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:整个电话面试进行了40分钟左右,英文问题占了60%-70%。
2 年前 发布
6

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看准网雀巢雀巢面试经验雀巢面试经验:面试未通过。面试官nice。
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