面试形式为无领导小组讨论,讨论题目如下: 企业的不断发展扩展了我们的思维,使我们从满足自我需求的狭小空间中释放出来,走到另外一片广阔天地,去不断满足他人的需求。
其实,动力来自于员工内心,更重要的是创造一个有利于员工实现“自我激励”的文化氛围。而营造这样的氛围,需要认可和奖励来点燃员工心中的“动力之火”。
以下列出了对员工的激励措施:
a充分显示对员工的信任;
b培训机会;
c认可和鼓励;
d业绩评估;
e升职机会;
f加薪;
g奖金、佣金;
h末位淘汰制
讨论:请为以上激励措施排序,并指出激励员工最有效的方式是什么?
面试总结:
1、参加面试时还是应当注意着装,无论是面试官和面试人员都应当互相尊重。这一点中投的人力资源部没有做好,同学们也有不够完善之处,尽管天气很冷,但是面试房间的气温还是能够支持职业装。
2、分析问题尽量找到分析框架,给出排序的理论标准,这个问题对于非管理专业的学生尽管存在困难,但是都是学经济学的学生,也可以给出效率的标准,避免出现“亲和力”等非专业的标准。
3、面试组成员还是应当尽量配合,这一点今天做的还不错,到五分钟时还在讨论b和e谁在前(共十分钟),让我心里很着急。虽然在讨论环节展示自我很重要,但是也要从大局出发,只有整体的成绩上去了,个人才能得到下一局的机会。...查看更多
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Q:以下列出了对员工的激励措施:a充分显示对员工的信任;b培训机会;c认可和鼓励;d业绩评估;e升职机会;f加薪;g奖金、佣金;h末位淘汰制
讨论:请为以上激励措施排序,并指出激励员工最有效的方式是什么?