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匿名用户
投资顾问
确定通过确定通过
先不针对该岗位,对于这个公司来说,面试周期是比较长的,基本上前前后后花了两个星期左右的时间。     一大早接到电话,一听说是腾邦集团人力资源叫我面试,面试地点还在福田保税区,打开百度地图一看,我靠也贼远了吧。不过刚好找工作也找的烦了,虽然公司不是很有名气,但好歹也是个创业板上市公司。于是下午捋一捋头发从龙岗跑过去。接待我的是集团人力资源一个男孩子,感觉还是不错的,是个干大事的苗子。接待完后我的直属老大过来跟我谈谈聊聊过去的经历,介绍腾邦的整体情况,问了几个无足轻重的问题,完了后叫我等两分钟。过后另一女孩子跑过来,那是总经理助理,年龄稍微比我直属老大大几许。简单介绍后就开始问一些行业性问题和我所学的法学专业的问题,主要考察的是我的求职意向和我的对整个金融行业大概的框架体系的认知。之后问了我一些岗位的技能性问题。整体感觉是对答入流的,实质性的问答时间保持在20分钟左右时间。完后我依稀记得总经理助理、直属老大两人对视会心地点头一笑。接着就是谈我的薪资要求。      整体这轮面试给自己打个85分吧,有一定难度但专业性要求不是特高那种。...查看更多
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Q:面对不同的投资理财品种,选择你自己熟悉的三种,怎样将这三种品种都让你的客户接受?现在我就是你的客户,就在你面前,你可以开始了。
2 年前 发布
匿名用户
投资顾问
未通过未通过
面试形式为无领导小组讨论,讨论题目如下: 企业的不断发展扩展了我们的思维,使我们从满足自我需求的狭小空间中释放出来,走到另外一片广阔天地,去不断满足他人的需求。 其实,动力来自于员工内心,更重要的是创造一个有利于员工实现“自我激励”的文化氛围。而营造这样的氛围,需要认可和奖励来点燃员工心中的“动力之火”。 以下列出了对员工的激励措施: a充分显示对员工的信任; b培训机会; c认可和鼓励; d业绩评估; e升职机会; f加薪; g奖金、佣金; h末位淘汰制 讨论:请为以上激励措施排序,并指出激励员工最有效的方式是什么? 面试总结: 1、参加面试时还是应当注意着装,无论是面试官和面试人员都应当互相尊重。这一点中投的人力资源部没有做好,同学们也有不够完善之处,尽管天气很冷,但是面试房间的气温还是能够支持职业装。 2、分析问题尽量找到分析框架,给出排序的理论标准,这个问题对于非管理专业的学生尽管存在困难,但是都是学经济学的学生,也可以给出效率的标准,避免出现“亲和力”等非专业的标准。 3、面试组成员还是应当尽量配合,这一点今天做的还不错,到五分钟时还在讨论b和e谁在前(共十分钟),让我心里很着急。虽然在讨论环节展示自我很重要,但是也要从大局出发,只有整体的成绩上去了,个人才能得到下一局的机会。...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:以下列出了对员工的激励措施:a充分显示对员工的信任;b培训机会;c认可和鼓励;d业绩评估;e升职机会;f加薪;g奖金、佣金;h末位淘汰制 讨论:请为以上激励措施排序,并指出激励员工最有效的方式是什么?
2 年前 发布

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