面经详情

一共面两轮，第一轮是HR面，第二轮是总经理面，但是我面的那天总经理不在，于是就变成了部门经理来面第一轮h2问的特别多，特别详细，灼灼逼人，尤其是关于从前的薪资以及构成，质疑你的薪资构成不合理，以前的五险一金缴纳的比例也会问，技校的比例提成的方式，年终奖都会问问的特别详细，还有上家公司的运转模式，盈利方式，各种情况，感觉就是来满足个人好奇心的hr主动说了要加班，没补贴马上面部门经理笑呵呵的，看着和气，也有专业意见打电话压薪资太狠了，底薪还没上份工作多并且从谈薪就一直在PUA你不做评价，我个人被气到是我自己不成熟，世界上还有这种恶心的公司...查看更多

分两轮面试。一轮在五一前，hr面。问工作经历、爱好，介绍一下职位情况，说了薪资待遇。一轮在节后，部门负责人面。聊的时候感觉挺好，是个擅长问话又不会给人压力的姐姐。自己感觉聊得还可以，但是第二轮结束后两三小时就收到hr信息说不过，斗胆问了hr原因，hr说可能是我气场太强，这个原因个人不太接受，可能是聊的时候踩坑了没发现，或者还是介意我转行吧。...查看更多

背景介绍：面试岗位战略研究员几点分享：1.面试流程：初面是直线领导面试+人事面，人事面试过程中问到我“最低能接受多少工资？”面试结束后第二天人事打电话告知安排笔试环节，笔试内容是对医药零售行业进行基本面分析+代表企业分析（战略分析，经营分析）+英语翻译，形式提交ppt。提交完笔试材料的当天人事发信息告知做的挺不错，约时间过来讲解一下。2. 是招聘还是白漂，答案已经呼之欲出。这种公司不去也罢。3. 启示：面试过程中如何保护自身权益，掌握主动权？遇到白漂企业，最好可以提前想好应对方案。比方说，再遇到笔试，我不会再把材料直接发送出去。...查看更多

面试一下午完成，首先是笔试，然后立刻群面，群面是读书会的形式，循序渐进，分享一本书，介绍读书心得，说一下自己熟悉需要战略变化的公司，然后研究一份资料，把资料内容应用到自己说的公司战略设计中。立刻出结果，我们组应该8进4，然后立刻二面，单面，主要谈个人经历和对咨询的认识。...查看更多